关于制造业,听到*多的莫不是“计件工资”、“计时工资”、“标准工时”等说法。但一直不知道其确切的含义,后来听一位专门负责标准工时量测的F君详细地介绍了一番,终于明白此中原理。
所谓的计件工资,其实根本或者基础都是计时工资,只不过是作为了科学的换算。
在测算标准工时前,要根据外部市场劳动力价格水平、本公司劳动力成本预算等因素,确定一线人员小时工资额,如10元/小时,接着再开始进行标准产量的测算工作,简单来说,就是测量单位时间内能生产的标准产量,然后用小时工资除以该标准产量,就得到每生产一个单位产品的工资,即单价,作为计件工资的标准,员工多劳多得。
从中我们知道,确定小时工资是基础,量测标准产量是关键,后来所谓计件工资标准以此两个因素作为换算标准。
测量标准产量的基本思路是首先测算每一工序岗位的标准作业时间,如装配一个产品需要花十几秒,对于时间较短的岗位可计量1K产品所花的时间,然后得出一个产品的制造工时,这个测算过程*关键的是要找到测试对象的代表性,既不是以*熟练、**作为标准,也不是以相对较慢的作为标准,需要来回几次的测试与调整才能得到较为真实的数据。
F君当年为此事专门申请购置了秒表,带领助手每天在产线进行观察测算,经过两个多星期,将全部生产岗位的标准工时测试了一遍,得到了标准工时表。
然后,将得到的每一个工序制造一个产品所花费的时间换算为小时,可以得到每小时生产的产品数,以K作为单位,并考虑效率因素(相当于人员loading),因为并不是每个岗位都在百分百的在连续生产,效率因素以百分比来确定。
接着,用之前确定的小时工资额除以每小时生产的产品数量,即可以得到每K产品的单价,这就是计件工资标准,作为给员工计算计件工资的依据。
标准工时的概念是把员工的投入全部换算时间,时间对于所有人都是公平的,抛开了其他外界因素的影响,因此,把时间作为衡量标准是*准确和科学的。
标准工时不能一成不变,还需要根据变化情况不断调整、修正,比如新工艺、新设备、新产品的导入,都会带来标准工时的调整。
标准工时对于制造企业来说,非常重要,他是体现人员效率*重要的标尺。
注:标准产量是指单位时间内(如1个小时)所能生产产品的标准数量;标准工时则倒过来,是指生产1个产品所要花费的时间;两者均可作为产品单价的依据,各有其角度。除此之外,我国一般的工时制度还有综合工时制、不定时工时制。