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话题: 新力量团队 学习声明
1846937961
123.15.57.*
2012-11-22 15:21:41
新力量团队学习公约

定义团队:

名称:郑州大学新力量学习团队

组长:蔡华良

我们团队的使命:

个人层面:增加个人管理知识,提升个人管理技能

团队层面:成为郑州大学在管理方面学习的开路者,先锋者;将管理融入生活,

       让生活因管理而精彩。



我们团队重视的价值:

  团队对个人的价值:为成员打造一个更加有趣、活跃的学习环境;增强自制力;增加管理知识;提升管理实践能力。

  个人对团队的价值:分享个人经验,成员间互相监督,互相鼓励,共同进步。

我们期望的成果:

  个人层面:学习更多的管理知识,培养管理思维,提升个人管理思维,做到理论与实践

相结合。

  团队层面:提升团队协作能力,组织策划能力;集思广益,共同努力。

我们的计划是:

  时间保障:每周一次,每次时间为3小时。

  学习周期:2个月

  活动时间:每周五下午3:30~6:30

学习内容:

  德鲁克《卓有成效的管理者》

  活动流程:

  

  





  











课程讲师: 由团队成员轮流担任,每次授课讲师不少于

两人,整个团队学习进行过程,每位成员授课次数不少于一次。

**节课程讲师:蔡华良 苏诗琪

后勤保障:

   场地安排:暂定材料馆,具体地点再通知

   学习通知:专门成员提前通知学习内容,并督促大家进行实践

   学习监督:约定时间,个人学习评估需在团队学习次日完成,并发布在DYC网上

   学习资料:由讲师提前准备,在课前发给各位成员

其他:

   加入和退出的规则:都需要提交申请,得到学习团队成员集体同意,方可加入或退出

   其他人员旁听原则:欢迎非学习团队成员旁听,但必须保证该成员不得过多影响学习团队的进度,催化师提前和旁听人员说明。

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