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话题: 干洗加盟店管理者需用行动做榜样
ucc021
116.226.78.*
2015-08-22 11:11:18




  [免费咨询QQ:2853525009免费咨询热线:13524982274]A是一家零售超市的店长。有**,他在巡视店铺时发现有个货架有些歪斜,他立即叫来销售员把货架扶正,然后继续去巡视其他地方。B是一家**酒店的经理,有**,他在大堂一端的桌子上发现了几张散乱的报纸和有烟头的烟灰缸,他立即走过去收拾了那里。<<<新月亮干洗店加盟http://www.ganxi.com/ganxi_pinpai_xinyueliang/



  我们从中可以看出A习惯于等级式的管理方式,他认为销售员的工作就是确保这些细节不出差错,不然给他们发薪水做什么。B却没有觉得自己的工作与普通员工的工作有多大的区别,他认为收拾一下大堂的垃圾并不会降低自己的身份,反而能给员工做出一个好的榜样。



  我们很难说这两种方式到底孰对孰错。但就一个普通的洗衣店而言,管理者与普通员工或许并没有太大的差别。如果你希望员工在没有人提醒的情况下,也会主动去做这些事情,作为**你首先要让员工看到你也会主动做这些事情。如果你在日常管理中用行动给员工做示范,员工也更有可能以你的行为为榜样。如果你在日常管理中没有行动只有语言,员工也会逐渐养成光说不练的习惯。



  管理者希望员工主动做正确的事,他首先需要身体力行,这是管理者用行动给员工树立的**榜样。



  文章来源:http://www.ganxi.com/ganxichengben/9992/
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