面对经济全球化发展趋势，以及世界科技信息技术日新月异的新形势，企业信息化建设也在紧锣密鼓地开展，带动理论制造MES系统在制造业行业中的实施与建设，在这种新的形式下，制造业企业的信息化建设，要与技术进步、管理创新和观念更新相结合，才能够为企业带来变化，制造MES系统建设不是一蹴而就的，它是一个复杂的系统工程，因此有必要制定完善的制造MES系统规划，才能使制造MES系统真正成为企业发展的助推器。



　　科学合理、有序、有原则的制造MES系统规划，才能够促进MES系统建设的顺利推进。按照一般情况来讲，制造MES系统规划应当按照统筹规划、急用先上、分布实施的原则，在构建完善的信息化管理平台的基础上，部署实施覆盖采购、供应链、产品研发、生产、财务、销售、售后服务等环节与业务的信息化管理系统，具体来说，乾元坤和总结多年的MES系统实施部署经验，制造MES系统规划如下：



　　1.整合与重构系统



　　在制造MES系统规划与建设过程中，应当高度集成ERP、CRM、E-HR等信息管理系统，优化资源配置，实现信息互动和共享，提高公司实时决策水平与准确性，对市场及经营环境的变化做出快速反应，降低整体经营成本，提升公司核心竞争力，为实现公司的战略目标提供有力的手段和保障。



　　2.优化重组关键业务流程



　　优化、整合能够使企业获得竞争力的关键业务驱动力以及关键流程，使其和制造MES系统相融合。



　　3.搭建MES项目协同管理平台



　　通过平台实现管理所有与产品相关信息，比如：零件信息、配置、文档、CAD文件、结构、权限信息等，以及所有与产品相关过程（包括过程定义和管理）的技术。通过研发协同管理，可以提高生产效率，有利于对产品的全生命周期进行管理，加强制造MES系统对于文档、图纸、数据的**利用，使工作流程规范化。



　　4.建立制造MES系统培训体系



　　制造MES系统建设就是一个提升企业自身管理水平的过程。没有一支良好素养的信息化建设大军，企业信息化建设是难以顺利实现的。因此有必要建立制造MES系统建设培训体系，构建制造MES系统培训体系，使每个员工都能学习和掌握信息新技术。



　　制造MES系统规划，是制造业企业进行信息化建设的指向标，只有在制定完善的MES系统规划的指导下，才能够有步骤、有规范地进行MES系统建设，成功实施制造SEM系统，实现现代化的制作业管理与生产！



　　温馨提示：



　　如果您还想了解更多MES系统信息，或者如果您想要定制个性化MES系统解决方案，欢迎联系乾元坤和MES系统开发技术工程师，他们会给您详细的解答。联系方式：010-51246210；010-81059968。



　　文章来源：http://www.qykh2009.com/prohelp_3539.html