微缔MES云服务供应链协同制造平台





一、需求动因：

　　随着供应链管理(SCM)已被视为生产型企业运营成功的要因。实施供应链管理的企业与战略性供应商共同设计、创造及分享市场供求信息，其运作空间也已无限延伸至企业运营领域之外。同时，传统企业间的竞争方式也随之转变为企业供应链间的竞争：企业本体、供应链合作伙伴乃至整个行业都把注意力聚焦于供应链管理的信息化、一体化和全球化。无论是制造业、物流业、还是流通业都加快了供应链优化或重组的步伐，以确立在网络经济时代的竞争优势。

二、供应链管理应用价值：

　　SCM使企业能够在适当的时机，以**的价格向市场提供适当的产品。为企业**降低成本、减少库存和产品缺乏、改进响应和供货。微缔智能供应链系统主要面向企业分销、采购、协同生产等领域，使用微缔智能供应链解决方案后帮助企业实现以下价值：

　　减少10 - 70%的库存　　　　　　　　　　　　　

　　减少40 - 50%的降价和报废产品

　　提高10 - 20%的资源利用率

　　提高95 - 99%的供货可靠性

　　故障停机降低到0 - 5%

　　缩短10 - 20%的生产周期

　　降低10 - 15%的运输成本

　　提高20%最重要客户的长期忠诚度

　　SCM解决方案使企业能够重建全新运营流程，从而改进业务流程、性能、成本管理和客户服务。在当前日益严峻的经济气候中，这比以往任何时候都显得更重要。微缔公司帮助企业轻松地找到正确的SCM解决方案。不管企业规模或遇到的SCM问题，微缔丰富的产品为企业提供可扩展、灵活和高性价比的解决方案。

三、企业供应链管理可能存在的问题：

　　为了适应严峻的经济气候，确定企业在网络经济时代的竞争优势，取得业务上的不断成功，企业必须尽快解决以下关于供应链方面的问题：

　　 如何在无需拥有大量库存的情况下，对需求作出快速反应？

　　 如何与供应商进行协同化工作，以便随时快速地更改运作计划？

　　 如何在保持服务水平的同时，将现有的库存、固定资产、运输工具减至**水平？

　　 如何将新产品更快地推向市场？如果产品畅销，我们如何才能加快进度来满足更高要求？

　　我们如何在供应链处于满负荷的状态下，转向基于互联网的电子销售并面对最终客户？

　　我们如何运用强大的供应链功能来为客户提供更丰富的选择空间、更快速可靠的生产与交付，从而使我们从众多竞争者中脱颖而出？

我们如何在供应商不能供货的情况之下，满足来自各方的需求？

供应链协同平台



四、如何解决供应链管理存在的问题：

　　要解决上述问题，企业就必需超越传统供应链。合作伙伴间原有的直线型信息处理方式已不能适合新新经济的发展。这种信息处理方式太慢，太不精确且成本太高，使企业容易被其他拥有协同供应链的竞争对手所蚕食。

　　由此可见，企业需要创建协同化的环境，即建立供应链平台。在供应链网络中，供应商、制造商、分销商和客户可动态地共享信息，紧密协作，向着共同目标发展。

创建协同化的供应链网络

　　企业的价值都不是独立存在的，它是以整个供应链体系价值为基础。任何产品或服务的提供，往往需要众多企业携起手来，彼此通力合作才能顺利实现。因此，企业间建立行之**的协同化供应链网络将**提高企业生产效率及管理水平;增强市场灵敏度;帮助企业赢得更大市场竞争优势。

　　为了帮助您的公司创建协同化的供应链网络，微缔MES提供了一个功能强大、**集成的微缔供应链管理解决方案。其所具备的完善功能可协助企业管理整个供应链网络: 从供应链规划到物料询价、从需求计划到产品配送。

　　通过运用微缔供应链管理解决方案，您和您的合作伙伴就能及时获取客户需求并共享整个供应链中的信息。能准确预测存货短缺发生的可能性，并及时进行补货以避免由此可能导致的任何延误，自始至终确保计划和执行的同步。

　 简而言之，企业创建真正意义上，超越组织界限、完全协同化的供应链。通过供应链的协同，帮助企业能实施库存规模的降低、****的增加、产品和服务质量的改善及公司的响应速度的加快等，而这些正是在新经济中保证企业茁壮成长的关键。

五、实施智能供应链的关键条件

　　实施需要具备五个关键条件：

　　1、拥有核心企业——在整个供应链中起至关重要的企业要负责整个合作的主体地位。

　　2、合作企业相互信任——双方必须保持必要的信任。

　　3、信息系统平台的建立——VMI模式下的企业都必须建立起可靠的信息平台。

　　4、共享平台——在建立起可靠的信息平台基础上，将关键计划信息通过平台共享。

　　5、信息分析和预测——企业需要提供足够的运营数据做分析与预测。

六、微缔智能供应链管理解决方案内容

　　微缔MES提供的SMC供应链管理方案**帮助您建立企业供应链管理，该方案主要包括以下方面的服务：

　　业务诊断和分析(Discovery Service)

　　规划方案设计和变革管理(Scoping,Logical Design & planning)

　　解决方案设计及实施服务(Solutiong Implementation Services)

方案函盖了从业务诊断评估分析，业务流程优化到信息技术方案设计、实施及支持的全程服务。微缔MES为客户量身定做并实施供应链管理解决方案，实现从企业内部资源整合向整个外延供应链优化拓展、从成本控制向经济价值附加驱动转变、从基础信息网络建设向电子交易运作模式转变。



七、方案实施方法与步骤

　　1、项目启动

　　本阶段的主要任务是：项目价值评估、供应链初步蓝图、业务需求分析，在此基础上，建立项目的实施范围以及详细的设计、实施、测试和推广计划。

　　 2、蓝图设计

　　 任务是完成详细的供应链蓝图设计、制定实施策略和供应链绩效指标，制定相应的信息规范和需求，**完成供应链管理设计文档。

　　 3、开发与测试

　　 利用供应链管理软件，按照详细的供应链蓝图设计配置或客户化软件；建立测试原型、收集测试数据，验证供应链的模型设计；SCM与客户现在系统的集成测试。用户培训也将在此阶段完成。

　　4、上线运行

　　质量检查，制定切换策略和实施步骤，实现系统顺利上线。同客户制定后续的系统支持和维护计划。

八、企业级SCM解决方案组成及功能

　　企业的供应链涵盖了从原材料的采购、加工、存储、销售到最终发送到客户手中的价值增加的全过程以及为保证一过程的顺利进行而必要的各项支持功能。供应链管理的目的是要通过对供应链各环节之间信息流、物流和资金流的管理、协调和控制使整个供应链产生的价值**。

　　微缔MES的企业供应链管理解决方案将现代科学的企业供应链管理手段与信息新技术**的结合起来，针对企业从采购、库存到销售的各个环节，解决企业业务运营过程中所遇到的问题，帮助企业真正实现优化业务流程，降低运营成本和提高管理效率的目的。

　　微缔MES的企业级供应链管理解决方案由6个解决方案组成：

　　 网上采购解决方案 - 帮助企业的采购和物资管理部门优化采购流程、**的管理供应商、降低采购成本、保证企业的物资供应。

　　 仓库管理解决方案 - 帮助企业对仓储进行**的管理。

　　 分销管理解决方案 - 帮助企业实现对分销渠道的**管理。

　　 协同化供应链平台 - 行业内的供应商、制造商、分销商和客户可动态地共享信息，紧密协作。

　　 协同化生产管理系统-做到计划的生产与控制。

　　 物资编码管理系统 - 帮助企业实现对物资编码的统一规范的管理。

企业级SCM主要功能

　　微缔MES的企业级供应链管理解决方案将现代科学的企业供应链管理手段与信息新技术**的结合起来，针对企业从采购、库存到销售的各个环节，解决企业业务运营过程中所遇到的问题，帮助企业真正实现优化业务流程，降低运营成本和提高管理效率的目的。



以上为智能工厂微缔MES系统部分功能！

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