德国制造的产品似乎成为了一个神话，但凡是德国制造的东西，大到飞机、汽车，小到螺丝刀、牙刷，都会让人赞不绝口。“德国制造”也成为质量的代名词，抛开口碑营销谈德国制造，能想到的是德国人近乎苛刻，将产品做到**的工匠精神。

　　世界制造业的**不是工业革命时期的英国，也不是后来争霸全球的美国和超级大国苏联，而是德国，这其中纠杂着各种各样的因素，*主要的还是得益于德国严谨自然稳定的国策和德国人的传承精神。

德国制造背后不“相信”人的管理

　　在德国人的思维里，有个很奇怪的观点，那就是从来都不相信人，他们认为是人都会犯错误，都会有误差，特别是在产品的生产环节里。一旦这些人的负面影响进入生产环节中，经过流水线的每个环节逐级放大，必然会*终影响产品的品质。因此，德国制造的产品只要是能在机器完成的情况下，都避免人工的干预。这也是为什么在德国的一个工厂里，你能够看到整个工厂只有一个工程师，其它的流程都是机器人按照流程自动完成生产。

　　德国在全世界中是一个只有8000多万人的小国，却创造出2300个世界**，33.71万亿美元的经济总量，人均GDP41267美元。德国的350万家企业中，具有百年历史的企业占据800余家，90%由家族经营。比较知名的德国奔驰、宝马、大众、西门子等，都是年龄超过100岁的百年企业。

教育成就德国制造

　　人才是国家兴盛的财富，德国主张“国兴教育”的理念，规定只要是德国人就必须遵守纳税、服役和受教育，学生所接受的教育是双轨制，从小学就开始分流，一部分人走向职业教育，而且这部分走上职业教育的学生，将来也有机会继续读大学。

　　在职校学习的学生，都要必须接受三年的学徒训练，必须要在工厂或其他任何产业实践基地进行三年学徒计划，这样的做法可以帮助年轻人在完成学业的同时能够迅速就业。也正是因为德国如此的重视技术教育，其**技工的人数占到全国技工总数的43%，这比例也比发达国家的30%要多的多，中国所占的比例仅为5%，在中国大多数人都不愿去读职业教育，造成国内**技工长期短缺。

　　德国的很多企业都是家族式，传承了好几代人，有上百年的历史，而且传承的都是高超技艺的手艺活，祖祖辈辈都是依靠这个手艺来吃饭，丢了手艺就是丢了饭碗。一件事情几代人来打磨，还有什么是做不好的呢？因此，德国企业很自豪的说：“我们公司虽然不大，但是我们能做出来的产品，别人做不出来。”

　　文化和历史造就了如今德国制造的**，可你是否知125年前的德国也遭到了和“中国制造”同样的廉价、山寨、不正当竞争的非议，甚至被英国人扣上了“厚颜无耻”的帽子。为了扭转这个局面，二战后西德政府制定了“德国制造”战略，注重品牌意识，质量意识和“后工业时代量身定做”。

“德国制造”凭什么“能用100年”!

　　德国人生产的圆珠笔，掉在地上10多次依然可以书写流畅。德国建造的房子120年也不会倒，就算是被战火摧毁，也一定会按原样重建。一座城市百年前的地下排水系统，一座80年后仍在服役的桥梁，一个个故事似乎都把德国制造夸上了天，可事实却也是如此。

　　去年双十一期间，德国菲仕乐430万天价汤锅刷爆了朋友圈，虽然炒作的成分大于实际。但是菲仕乐的其他锅依然很贵，均价都要好几千元，一口锅到底贵在什么地方呢？

　　德国人秉承着耐用就是对原材料对**节约的态度。德国的锅具不仅用材有保障，加工工艺更是**，里面还掺杂了很多的科技。每一口锅都经过9000道工序生产加工，具有耐高温性质，既能节能环保，导热效果又**。关于售后，每款产品在退市之后的10年之内消费者都能买到配件。这也就是为什么有人说用德国的锅具一根蜡烛就可以做一顿佳肴，一口锅可以用上100年。对德国人来说任何一样厨具，一辈子只需要买一次，不需要买第二次，因为你一辈子也用不坏它。

　　耐得住寂寞，方守得住繁华。在“商人经济”横行的时代，德国企业却能坚守住工匠精神，不盲目的扩张，专注的精神，实属难得。这对于现如今，山寨、假货层出不穷的市场。我们更应当学习德国人一丝不苟，专注和传承的精神。而苏州微缔软件就是这样一家始终坚持匠心精神的企业，多年来始终坚持对中国模具制造、机械装备、精密机械电子零部件、电子电器以及医药化工等制造行业研究设计开发企业管理软件。

　　在质量管理方面，微缔MES有着独特理解。在生产中将原材料检验、加工过程以及对产品质量的分析与改进等基本信息定期反馈MES，使制造部门及时掌握生产的整体质量水平，为制造系统进行生产性能分析评估提供质量依据。建立一套从原材料到成品的全过程系统，为企业生产管理提供透明化的管理。