MES系统实施五大关键点
　　1、注重自身生产行业的特点
　　因为现市面上的大部分MES系统都是在离散型企业系统的基础上改进而来的，相对来说更适用于离散型企业。所以在开发或是选择MES系统的时候企业一定要根据自身的特点来做判断。
　　2、相同模块的不同侧重点
　　功能重叠的现象其实也很常见，MES系统中的一些功能很有可能就会与企业的其他管理系统产生冲突，但是同时也要明白的是，即使两个功能上可能会有雷同，但这些模块实际处理问题上的侧重点可能就不相同。就像是MES系统和ERP系统都有人力资源管理的功能，但是MES系统侧重的是员工的工作情况，而ERP系统更注重的是对员工工资、个人资料等信息的管理。
　　3、注意系统的集成性
　　MES系统想要发挥巨大地作用，与计划层的各个子系统进行集成是不可或缺的。如果MES系统缺少了计划层系统的支持，就相当于缺少了来自底层数据的支持吗，它的最终效果往往也会大打折扣，所以要保证MES系统能与计划层系统的各个模块进行**地集成，来避免信息孤岛。
　　4、加强对MES系统的认知
　　其实现在国内大部分企业所使用的都不是真正意义上的标准MES系统，他们大部分把MES系统当做只是用来解决制造系统上的部分功能的软件而已。一些国内企业认为上MES系统的门槛很低，但其实事实正相反，只不过大部分企业所说的都不是标准的MES系统而已。所以当企业开始一个MES系统项目的时候，一定要再重新定位一下对其的认知。
　　5、重视阶段化的成果积累
　　企业在对MES系统信息化的建设投资的时候，往往会投入上百万上千万。所以要保证这么大的投入要能有稳定的回报的话，加强对阶段化成果的重视是相当重要的，这就需要企业在信息化建设的过程中能**合理地计划安排整个项目工程，并对阶段化的成果进行仔细分析，来保证在以后的实施过程中能取得更大的成效。
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　　1) SAP Business One ERP系统
　　2) SAP HANA大数据分析系统
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　　5) HuaZhi 产品质量追溯系统
　　6) HuaZhi SRM供应商管理系统