商业计划书（Business Plan）是企业和创业者争取VC的敲门砖。VC每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和明晰就成为了企业获取投资的关键点。企业家在争取获得风险投资的时候，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事，客观地阐述项目和企业，才能制作出质量较好的报告。
　　商业计划书（Business Plan）是VC人审慎和理性筛选项目的重要依据，它能帮助创业企业找到VC或者战略合作伙伴。如果你想高起点的运作你的项目，你还得准备一套符合商务惯例、真实可信、具有说服力的商业计划书。
　　商业计划书（Business Plan）可以包括但不限于如下内容：商业计划书摘要、行业分析、总体规划、产品和服务、技术实力、盈利模式、公司简介、组织架构、财务状况、资源优势、渠道优势、经营管理、管理团队、市场分析、营销策略、SWOT分析、资金用途、财务分析、VC退出方式、风险分析等。
　　商业计划书（Business Plan）是否要浮夸和好大喜功呢？！对于创业者来讲，投资人是更为精明的群体，他们大量接触创业者、项目和企业，可谓是阅人无数，眼光非常锐利。因此，我们以20多年来的经验告诉创业者，一个好的商业计划书，一定是实事求是的报告，商业计划书的包装策略就是对投资人“讲真话”。
　　我们（北京天创达）一直秉承“诚信待人，求真务实，稳步发展，合作共赢”的共赢理念；我们一直鼓励企业坚持”热情创业”和面对风投“讲真话”的对话风格，这样才能提高成功率。