由于信息化的概念在国内的逐步发展与成熟，越来越多的中小企业开始着手信息化建设，由于企业信息化工作是一项复杂的系统工程，它需要企业大量人力、物力、资金和时间的投入，那么如何规划、实施才能保证**、***的实施结果呢，必须符合以下几条基本原则：
　　
　　一、认清当前信息化形势
　　
　　随着信息技术的快速发展和应用的普及，信息化已经成为全球经济社会发展的重要推动力，充分发挥信息技术的先导和拉动作用，解决经济社会发展中的重大问题和关键需求，使信息技术成为改造传统产业、缓解资源环境压力、提高经济运行效率、增强企业特别是中小企业竞争力、改善公共服务的**途径，是当前形势和未来发展对信息化提出的迫切要求。
　　
　　二、正确认识自身管理现状
　　
　　实际上，企业管理特点受到行业、区域、管理者思想以及发展阶段等因素影响，呈现个性化的特点，这就决定了中小企业信息化建设不能走简单复制，盲目照抄的路子，必须正确认识自身个性化管理特点，有针对性的找到合适的产品及解决方案，量体裁衣才能水到渠成。

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