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诚信医疗，打造全市好口碑医院
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资讯来源：阳光男科
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拖延，加班，不是太忙，是没做好PMCPMC做不好，公司损失惨重。
对号入座
PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得不好，PMC管理做得差，容易造成以下现象
1．PMC管理做得不好，经常性的停工待料因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的停工待料。
2．生产上的一顿饱来一顿饥因为经常停工待料，等到一来物料，交期自然变短，生产时间不足，只有加班加点赶货，结果有时饿死，有时撑死。
3．物料计划的不准或物料控制的不良，半成品或...看看这车间管理方法，你可别瞎管了！企业没有绩效考核，但其绩效改善活动却是全球做得*多、**、**的，这里的改善活动是指推动企业绩效提升的各项活动。
日本人善于抓住事物的本质绩效改善肯定得通过持续发现问题、分析问题、解决问题才能逐步提升。
正因为如此，当你去丰田在全球所有角落的工厂里参观时，会看到车间会有很多安全灯系统，通常总经理办公室也有一套或者能够看得到安全灯。这个安全灯的作用就是当员工发现质量问题时，可以拉下安全灯线，点亮安全...PMC工作经验分享企业要想做好PMC管理工作，可参考以下几点
1、接单
接到订单后，PMC需进行确认是否为新客户或者是新产品，如果为新客户或者是新产品，需再确认订单的注意事项，依订单注意事项追踪相关资料，确保订单建立与生产，计划时无异常情况。
2、物料请购
MC接到审核后的订单，首先应核对BOM，然后进行物料的需求状况分析，计算出物料的用量和材料的请购天数，并且根据库存良品及实物的确认确定物料的请购量及物料的到料时间，做到不断料...河南郑州桥梁伸缩缝灌缝胶液体自流平止水带橡胶条多应用于桥梁伸缩缝的填充，但其长期暴露在空气中风吹日晒，加之车辆行驶在中所带动的伸缩缝的宽边变化，很容易发生老化破损开裂，定期就需要清理更换，不仅费时费力还增加了施工成本，河南郑州桥梁伸缩缝灌缝胶液体自流平止水带，是一种专为替代传统橡胶止水带而设计的环保型、低模量的常温固化嵌入型密封材料。
华通桥梁伸缩缝灌缝胶是一种专门为替代传统橡胶止水带而设计的环保型、低模量的常温固化嵌入型密封材料；该材料...有关PMC的解决思路，你不想知道吗？有位朋友，吐槽了他看到的PMC计划与物控现象，感触颇多，转述如下
我接触的企业，怎么没有一家有将计划部作为一级部门的。基本上以三级部门为主，二级部门都很少，而且很多不叫计划员、计划主管，而是叫“生管”。
生管是做什么事呢？字面上的意思就是生产管理者，也可以理解为生产管制。通俗地说就是“跟单”。不管是叫计划主管，还是生管，都和生产计划有关，常见的工作职责有哪些呢？
1、确定生产产品、数量、交期，手头上一...
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