CDC1-30 <<现货>>上海办！ -行业资讯

督促员工精益生产的力量是什么？
精益生产作为一种持续改进的生产方式，在现代企业中越来越受到重视。为了实现精益生产，企业需要不断优化生产流程、提高生产效率，并且督促员工积极参与其中。那么，督促员工精益生产的力量是什么呢？深圳天行健总结如下 1.强制性的措施督促员工参与精益生产的*直接的方式就是采用一些强制性的措施。比如，企业可以制定严格的生产标准，要求员工必须按照标准操作。同时，企业也可以采用一些奖惩制度来激励员工积极参与精益生产...

是什么导致PMC这么忙？
随着制造业的发展，生产与物料控制ProductionMaterialControl，简称PMC成为了制造业中非常重要的一个环节。PMC的主要职责是确保生产过程中所需的原材料、零部件、半成品等物料的供应、储存、分配等环节得以**控制，以确保生产计划的顺利实施。但是，为什么PMC总是那么忙呢？本文，天行健精益生产顾问就带大家看看是哪些因素导致PMC的工作量如此之大？ 1.生产计划的不确定性生产计划是PMC工作的基础，但是由于市场需求、物料...

VSM是如何体现企业生产所有过程的？
在现代企业中，生产效率和资源利用效率是至关重要的。为了**地管理企业生产过程，许多企业开始采用价值流映射VSM技术。VSM是一种用于分析和优化生产流程的工具，其中包括所有从原材料到*终产品的流程。本文，天行健精益生产顾问将介绍VSM是如何体现企业生产所有过程的？ VSM通过可视化流程图来展示企业生产过程。这些流程图通常由多个符号和线组成，包括价值流、物流、信息流、制造流程和生产控制。这些符号和线通过VSM地图连接...

这都是过来人的6S管理经验
6S管理是一种以“整理、整顿、清扫、清洁、标准化和素养”的六个英文单词为首字母缩写而来的工厂管理方法。这种管理方法的主要目的是在现场实践中推动各种改革，**地提高生产效率和质量水平。以下是过来人的6S管理经验，希望对你有所帮助 1.坚持从小处开始针对不合理或低效的流程等问题，可以从每个工作岗位的小细节开始进行优化，形成“小变革”累积到大变革的效应。 2.引入科学技术手段通过引入先进的科学技术手段，如条码...

大厂过来人说实话，精益生产培训能学到东西吗？
精益生产是一种持续改进的思想和方法，目的是**浪费、提**率和降低成本。而精益生产培训可以帮助学员掌握这些思想和方法，并将其应用到实际工作中。不过，是否能从精益生产培训中学到东西，还要看具体情况。如果你已经了解精益生产的基本概念，并且有实践经验，那么参加培训可能对你的收获就会有限。但是，如果你对精益生产还不是很熟悉，或者想深入了解如何在自己的组织中应用这些方法，那么参加培训可能是非常有价值的。...