印刷企业如何管好员工？从做好绩效管理开始

某印刷企业从2008年金融危机以后，已明显感到业务生产品质效能方面与以前相差甚远，公司决定要求进行绩效考核，印刷企业绩效管理以便能**提升公司效能，但一连招聘到的几个行政经理主管绩效评估，都是无果而终，反而弄得公司人心惶惶。这说明，还是绩效管理的方法出了问题。

什么行为在企业中是得到肯定的，这种行为对企业的目标实现具有什么作用?什么行为是需要否定的，这种行为对企业目标实现的影响何在？那么在这种企业文化的影响下，绩效考核的指标设计上就会体现出这种价值导向。因此，印刷企业绩效管理绩效考核首先得从企业文化出发。

9月，印刷行业***的印联培训“数字印刷与图文快印创新管理与营销”课题组将为你带来印刷企业绩效管理的*实用干货！不仅仅管理，还有经营、战略方面的全新理念，教你如何经营好你的企业，如何让员工发挥**的效益！

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资讯来源：快印客