不久前，淘宝关于商家搜索排名游戏规则的变化，给美丽说为代表的导购类优惠打折网网站添加了一些灰暗且微妙的色彩。从返利网为代表的**代导购，到美丽说、蘑菇街为代表的第二代导购，如今出现了如“51超值购”一类的移动导购app，导购模式的生存方式，本质上是依赖于淘宝这棵大树，盈利模式简单，这样的模式却天生带有风险，流量稳定之后似乎必然面临一个瓶颈期。

　　近日百度旗下社会化电商网站爱乐活无法正常打开，被传关门歇业。业内人士评论称，爱乐活成立至今不过两年，从五六百人到8成职员离开，源于内部定位不清，什么都想干的结果就是什么都干不成。

　　据悉，爱乐活2012年3月12日独立于“百度有啊”正式上线。今年3月爱乐活改版上线，从o2o变身为导购网站，改版后爱乐活的模式与美丽说等导购网站基本相同。李彦宏在接受媒体采访表示，爱乐活如果做成，将成为中国互联网又一个大型平台型公司，可见其被百度给予厚望。

　　在今年1月份的百度年会上，百度ceo李彦宏曾明确了百度未来的四大重点业务方向：传统搜索、移动云、lbs、国际化战略。百度如果投资糯米网，将可以使糯米网的团购服务与百度地图（lbs业务）对接起来，有利于百度扩大地图业务用户规模，同时也是在商业变现上的一项探索。

　　李彦宏选择不去谈的糯米网，到底是用来做什么的，很难不引人猜测，他自己也不愿意说，这难免会导致众说纷纭。我觉得，收购糯米网这笔交易并不算很大，看上去与百度的业务脉络有些搭不起来，可往深里想一下，这或许是百度前向收费业务中的一个重要单元，只是在目前不那么显眼而已。

　　百度团购导航，是百度切入本地生活服务的一个引子，其存在意义在于，吸引众多团购网站加入进来，使用百度的流量，并付出相应的费用。这个生意模式没问题，但如果像传言中所说的，百度收购糯米网是想增强线下，直接切入团购具体业务，那就说不通了。这样一来，百度将会偏离流量业务，跨界了。

　　但现实是，百度确实收购了一家团购网站，不是**的，也许在行业中能排到前五，与美团相比差得很远。尽管如此，这也会让团购业界警惕起来，你百度会不会打着做入口的旗号，直接切入团购具体业务，抢我们的饭碗呢?这种疑虑，在之前的旅游网站和招聘网站中也曾存在。但事实上，百度切入具体业务的可能性很小，其商业模式的核心，仍会围绕流量变现来开展，这一点至今也看不出有任何改变。

　　百度团购要服务好的是两种人，一是普通用户，二是团购商家。在用户方面，百度团购接入了阿拉丁系统，将产品展示页面标准化，这对于用户体验的提升是有很大作用的，可以杜绝假冒伪劣等坑害消费者的行为。百度团购其实是一个为所有团购网站服务的流量平台，只需团结尽可能多的团购网站进来就可以了，把hao123的流量倒过来，甚至把搜索用户的流量转过去，都能实现很大的交易额。

　　百度做团购的入口，通过流量输出获得商业利益，这并不存在问题。但有个问题始终存在，如何服务好团购商家。百度团购导航作为团购入口，自己本身并没有团购的运营经验，也无法靠说服而打消团购业者的顾虑。如果百度不去把团购具体业务流程弄清楚，积累一定的运营经验，虽然有流量，也是很难服务好众多团购网站的。

　　纵观几年来百度收购的视频类pps，旅游类去哪儿等，都不是行业**，却都对百度的流量业务至关重要。这一次百度控股糯米网的潜台词是，先做好团购，再服务于团购。对百度而言，只分发流量当然是轻松赚钱的事情，可如何把这件事做出效率，让购买流量者得到实惠，让自己的利益更大些，就需要细心权衡去谋划了。

　　糯米网和百度合作无疑给优惠打折网类导购网站注入了新的血液，导购网也正在寻找属于自己的出路，百度能否带**购网走出瓶颈，业内目前还有怀疑。

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