总是能看到这样的言论，如：某某说，对一些电商来说，能熬过今年基本可以活下来，熬不到今年就没有戏，最终估计只会有多少多少存活。这种“预言”最早引起我注意是在团购网站兴起的时候，彼时认为这种说法是对的，毕竟是针对团购这种并不怎么**的事情，如果在这种话也针对电商而言，似乎有些欠妥。

　　狭义上的电商基本上指b2c和c2c两种模式，当然，主要的平台也就那几个而已。如果再有人要预言电商要大规模死亡，希望能拿出点证据，否则不好随便说的。

　　电商的发展趋势不用言明，未来只有更多的企业投入到这个行业中，因此上说不上将会死掉多少。如果按照某些人所说的比例，中国的电商恐怕只剩下淘宝一家了。毕竟，马云是规则的制定者，大多数人是规则的执行者。之所以出现这种论调，不排除一些人对电商的抵触和悲观情感。更多的则是，本身做着电商人的危言耸听。

　　就产品而言，国内有很多电商做的不错，如酒仙网，药房网，这些网站的专一做某种产品，在未来的一段时期不会产生较大的波动，那些所谓的死掉的不稳定因素，泛泛所指而已，如某个公司投资一笔钱做个电商平台，一无技术，二无产品，三无经验，完全是靠着一腔热血冲到这个领域里，死掉也不足为奇。但是这些人并非是电商的有生力量，只能算是散兵游勇。

　　说道电商平台，总绕不过b2b模式。

　　我曾经关注过一段这种模式，但始终不得要领。就目前国内的电子商务发展前景来看，阿里巴巴，慧聪网，铭万等一大批老资格b2b模式网站已经站稳了脚跟，其他的情况并不乐观。2011年，中国的中小企业经过了金融冲击的洗礼，一批谋求进步的企业也纷纷加入到电商钟来，而b2b是企业的**。

　　话说回来，b2c模式的发展在一定程度上冲击了b2b模式，很多人都认为这种模式缺乏创新，甚至已经走到了黔驴技穷的阶段。业绩原地踏步，行业发展缓慢。不通，就要谋求变化，随着b2b网站的细分，我们还是能看到一些曙光的。

　　简单的说，目前b2b分为以下几种服务模式，商业信息、资讯、招商加盟、广告、行业门户、商务合作和在线交易等等。以一个行业为服务基础的垂直b2b行业门户网站也在逐渐流行，b2b网站的发展如果再有**，将会成为争先效仿的对象。

　　互联网的精神是创新，在创新停滞的时期应该谋求精益求精。我曾经和市购商贸网的负责人讨论过这个问题，他们采取的方式是通过固有产业链将客户推荐到现有网站中，通过区域代理和加盟的方式进行合作，走线上线下相结合的道路。模式虽然定义为b2b，但多少有一些o2o的成分。市购商贸网原有的团队是做金融服务的，在金融服务行业中积累了大量的行业资源，企业人脉。这些信息都被整合出来之后，吸引加盟商入驻，代理地方中小企业的产品推广。在前提基本上走广告和资讯的路线，在后期计划进行产品促销活动。

　　事实上，互联网行业模式的边缘正在模糊，没有一家企业遵循一种模式，也没有一个网站默认为一种方式。这种状态其实是一种融合，方便企业找到更好的赢利点。

　　浅显的理解，b2b交易的双方都是具备一定势力的商贸企业，无论是采购还是供应都是大宗交易，标准缺失是一个硬伤。如果b2b电商平台能熬到一个很出色的位置，具有一定的权威性，对交易双方都是好事。如果只是通过咨询发布，收取会员费用，这种发展前景的成本很高，因为前期就要投入大量的人力物力搞宣传。如果能从底层做起，在发展出去就能够吸引到实体企业的加入，也不失为一种良好的发展前景。

　　个人认为，中国的b2b市场远远没有达到饱和的状态。虽然阿里巴巴旗下的各个平台都很牛，但说到底只是占据了零售高端，他们也有自身的囹圄。作为行业性b2b网站，如钢铁，具有发行行情报告分析等专业性文库的条件，也具备强大的市场影响力。综合类的b2b网站门户遇到的发展瓶颈较大，需要在线下做的工作很多，比如企业招募，资金注入等。当服务本身超越平台功能的时候，b2b网站才算是真正成功了。

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