为了让制造企业更加了解MES选型的要点，特别列出对MES选型过程中容易产生的错误观念，希望企业从中能吸取经验。
　　
　　错误观点一：MES需求很宽泛，并用IT专业术语进行描述
　　
　　如果在这方面发生错误，肯定会对MES的定制开发有影响。而今一些企业对自身的需求并不明确，分析的特别宽泛，没有针对性，有的还把企业的目标和需求混在一块。那企业到底应该怎么做呢？首先，应该对具体的生产过程进行***的追溯，比如原材料、成品、生产组织、生产操作过程、过程质量、工艺参数等等，这样可以细化的分析出追溯管理的需求，为之后的选型做重要参考。其次，还有很多企业的MES需求由IT部门进行描述，这造成了专业术语过多，其他业务管理部门很难看懂，不利于进一步沟通以及决策。因此，在对MES需求进行描述的时候尽量使用通俗易懂的语言，让大家都能理解。
　　
　　错误观点二：MES功能罗列过多
　　
　　对于不同的功能，企业要看该功能是通过哪种方式平台实现的，是通过配置来实现呢？还是通过自带的开发平台来实现？现在MES往往是需要进行二次开发的，不同的功能开发方式不仅影响功能本身，还可能影响项目实施的效率。
　　
　　错误观点三：不分主次胡乱上功能
　　
　　很多企业在知道了MES的功能模块之后，特别是看了它们的作用，非常满意，就说一定要全部都上，殊不知这种做法造成较高的MES系统实施失败率。在选择MES系统功能的时候，不要不切实际，要在原先本企业的信息化水平上，然后有规划的前提下分清主次，有重点的进行实施，这样就能节时、省力、降本，还能提高MES项目的成功率。
　　
　　错误观点四：不考虑信息化软件的集成问题
　　
　　一般要上MES系统的企业都有一定的信息化基础，比如ERP系统、PDM系统等，在选择MES系统的过程中，很多企业都没考虑到各软件间的集成问题，容易造成信息孤岛。所以在这个过程中一定要明确分析出集成的目标、集成原理、如何进行实现等，这样就能确保之后的实施工作顺利进行。
　　
　　以上在MES项目实施过程中总结出来的经验，分享出来是为了让更多的制造企业引以为戒，从而成功走上智能制造的康庄大道！
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