解决高校科研项目延期问题，是高校科研管理重要的工作之一。项目延期，会造成影响，各不相同。一般情况下，项目延期，可以说明项目没有顺利完成，*终项目顺利结题了，对于项目组的评分和学校科研信誉也会有所影响。但是，其中也是有些特殊情况的。例如项目执行过程中遇到一些天灾或者设备出现重大故障等无法预估的事件，申请项目延期，是情有可原的。但是这种情况非常特殊，所以发生几率很少。如果能够很好解决“高校项目延期问题”，这将对提高学校科研工作人员团队协作能力和科研工作能力很有帮助。也能够更好体现高校的科研实力和科研水平，增加高校的项目申请成功率和横向科研项目签约成功率。那么，解决“高校项目延期问题”的意义有哪些呢?

　　1、规范学校管理，履行科研项目合同的基本要求。由于高校项目科研管理实现合同制，无论是纵向科研项目还是横向科研项目，一般都需要签订科研项目合同。在合同中，就“科研项目目标、研究内容、研究计划与进度、经费开支以及合同双方承担的职责”等方面进行规定，合同双方必须遵守。合同规定了项目要按时完成，保证项目质量。项目延期是违反合同的行为，会产生相应的法律责任。因此，必须严格管理，必须解决项目延期问题。

　　2、维护学校声誉，获取更多项目资助和项目合作机会。虽然，国家和企业对高校的投入在不断增长，但是不是无条件资助的。为了保证科研工作质量和投入收益，国家和企业采取限制资助规模，择优资助的策略。而高校以往的科研项目的成功率，成为很重要的考虑因素。所以，项目延期严重的高校，容易影响学校信誉，导致科研项目整体签约率下降。

　　3、提高科研项目管理能力，为科研成果质量作保障。项目延期是科研项目管理不当表现，也能进一步反映科研项目科研进展和科研成果的研究情况。一般而言，按期完成的项目出高质量的科研成果的可能性比延期完成的项目要大得多。因此，确保项目研究质量需要解决“项目延期问题”。

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