从MES系统产品供应厂家方面而言，目前产品有国外的，也有国内的。MES在国内的应用情况还是非常良好的。由于MES与产品制造紧密相关联，同时很多制造业企业都有来自客户、政府、以及自身的生产改造优化的压力，所以企业**都非常重视。同时，MES的效果相比ERP而言更加明显，甚至有很多效益是可以量化的。
　　
　　那么企业在实施MES系统的过程中会有哪些难点呢？
　　
　　**，协调关系排
　　
　　MES系统能否成功实施，主要看多方（IT部门、生产部门、合作商）的关系是否密切，看生产、计划、工艺、设备、品质、设备供应商等等能否配合。我们也碰到IT部门与生产部门关系不好的项目，这种项目的失败概率非常大。
　　
　　第二，需求的整理
　　
　　刚开始的时候范围不能过大，建议逐步推进。
　　
　　第三，IT团队中要有专业的人才
　　
　　这样与生产部门才有共同语言。
　　
　　第四，IT的技术实现水平也要跟上。
　　
　　总体来看，MES系统的需求目前阶段非常旺盛，国家、政府、企业对MES的重视程度也非常高，目前MES的发展阶段有点像2006年后的ERP。但MES大项目很少，只有大型企业（尤其是国有企业）才有实力进行大型MES项目投资。从目前趋势来看，新能源、国有企业等行业项目较大，手机行业或者高科技电子行业项目多，但是都非常小。
　　
　　MES系统产品行业性较强，没有一款产品能够覆盖那么多行业，因此也造成了MES系统产品多样化，无法标准化。严格来说，MES产品能在某几个行业做到非常专业已经很不错了。由于MES的行业特点，MES的实施难度较大，即使不错的产品在实施过程中开发量也会很大，因此如果没有IT工程师强大的技术支撑，成功实施MES系统是有难度的。
　　
　　对国内做MES的公司来说，做大很难，只有做专。对我们IT人员来讲，做MES系统是很累的。对于企业内部来讲，MES系统的推行工作还是要逐步推进，一个工厂一个工厂地推进。
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