持续质量管理提升是医院疾病预防与感染控制的核心理念，疾病预防与感染控制运用精细化管理，能够**预防和控制院内感染的发生。
感染控制经理王萍女士谈到，在实际工作中，感染控制管理体现在很多方面，如：手卫生，个人防护用具在职业防护中的正确使用，器械相关感染的监测与预防，医院环境表面的清洁与**，实验室微生物安全，医院空气净化的管理，传染病的识别与隔离，慢性非传染性疾病的预防与宣教性传播性疾病的诊断与治疗等。
实施精细化管理的效果显而易见，不仅能保障病人安全，提高医疗质量，降低医院感染，还能不断发现存在的管理问题，如及时上报传染性疾病。
按照传染病防治法，乙类和丙类传染病应24小时内上报。2016年10月31日，北京和睦家医院感染控制科上报的一例“其他感染性腹泻”案例，由于诊断时间与系统上报时间超过24小时造成迟报病例，而受到朝阳卫生监督所的调查。此后，北京和睦家医院实施传染病上报的精准化管理，具体措施如下：
1. 重新梳理和优化了医院有关传染病上报的制度及流程
2. 将收取传染病报告卡的次数由**一次更改为上下午各一次
3. 指定人员进行上报。由原有的值班护士长上报（涉及10多人）更改为固定的4人上报。并安排周末和节假日轮换值班
4. 对负责上报人员进行报卡时限， 流程，质量的相关培训。
5. 感染疾控科负责审核所有报卡的准确性以确保无误。http://www.0571xjb.com/szqpz/zhengzhuang/410.html

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