1.东莞东城源圆元服装厂是一家专业从事浙江工作服x2b580n和工服定做的企业。东莞源圆元服装厂以打造百年东莞源圆元服装厂品牌企业为发展使命，设计、生产、营销并重，并将“诚信经营”作为东莞源圆元服装厂的核心价值观，追求服装品牌风格的差异化和个性化，注重创新思路、品质管理和售后服务。


2.东莞东城源圆元服装厂在发展过程中，逐渐形成了以“技术、牛仔工作服产品”、“服务”和“工作服定制运营”互为依托的优势，在牛仔工作服产品技术上注重值得信任的常州工作服的创造与创新。
延伸拓展
产品详情：纺服行业：比“倒闭潮”更可怕的是“低价竞争”




　　抢别人的单 断自己的路
　　近一段时期，越来越多的纺织企业负责人向记者抱怨，低价竞争已经扰乱了正常的行业秩序。“不管客商给出的价格有多低，总有人会接单。从生产的角度来看，这样的价格根本无法保证利润率，如果他们能做，那也肯定是在原材料和工艺上偷工减料了。”为保利润不肯降价的企业无单可做，以极低价格接单，却又以非常规手段“省钱”的业者又在抹黑“中国制造”的口碑。长此以往，行业的健康发展势必受到威胁，其自身利益也将受到影响。
　　安徽省六安市海洋羽毛有限公司销售经理佟鑫曾表示，纺织出口企业陷入低价竞争已不是近一两年的事。早在2008年金融危机期间，“低价竞争”就已现苗头。他指出：“有些订单价格太低，企业做下来还要赔钱。尽管如此，国内还是会有企业接这样的订单，这给了客商压价的空间。现在这股势头正在愈演愈烈。”
　　
　　在业内人士看来，以低价接单的企业只看重眼前利益，看似迫不得已的个体选择却在危害行业整体的健康发展。“以低价接单实际是一种投机行为，这样的经营模式持续不了多久。而且在行业转型升级的过程中，他们也丧失了从产品开发、工艺创新等方面提升的能力，其发展道路只能越走越窄，到头来会发现这是条死胡同。”有企业负责人这样说。
　　弃“以价拼单” 重长远利益
　　据业内人士透露，出口企业习惯“以价拼单”还要归咎于欧美客商最初的下单模式。“国外采购商都是很精明的。美国某知名大型商超最初在国内下单时，会与单一工厂展开合作，如果合作进行顺利，他们会不断加大订单规模。而作为生产企业，为了留住这样的大客户，企业也会不断扩充产能，以满足其生产需求。但问题在于，一旦国内的生产企业将规模扩大到一定程度，并对大订单形成高度依赖时，采购商往往提出降价要求。此时，若不降价，那么如果这样的大客户将订单转移至其他工厂，为其扩充起来的产能就会成为最初接单企业的负累。为此，如果生产企业不能在短时间内寻找到新客户，那就只能与老客户在低价订单的基础上延续合作。简单点说，外商给的订单你不做，那产能就只能闲置。因此企业要么接低价订单，要么搁置部分产能。两条路自己抉择。”
　　通常情况下，国际采购商会根据成本和质量规划寻找适合的供应商。由于近年来中国的人口红利在逐渐消失，且国际销路不畅，国际采购商对成本的控制也愈发严苛，一些中国生产商每年都会收到降价指标。与此同时，国际采购商对供应商的其他要求却越来越高，后者还必须遵守商业道德，比如工资、减少环境污染、合理的工作时间和工伤保险。
　　
　　靠产品说话 完胜价格战
　　其实，无论是传统还是新兴市场，尽管现在有些订单转移到东南亚，但国际采购商对中国市场的依赖地位依旧没有改变。在价格战的博弈中，中国出口企业完全可以挖掘自身优势，通过提升产品研发能力，获取更多利益。
　　江苏瀚隆家纺有限公司是瑞典宜家家居的中国供应商之一，这几年，公司也承受着采购商要求降价的压力。为了掌握话语权，公司不断提升新品比重，除了款式外，也在尝试从颜色和材质方面创新。其研发团队用原液着色涤纶色纺技术制作的沙发套更耐洗，工序也更简单，制作过程能节水80%。该企业负责人表示，新产品不需要搞降价，因为公司只要持续不断创新，就应付得了采购商每年的降价要求。

3.“至诚至信求合作，做强做大共发展”是东莞东城源圆元服装厂的发展宗旨。客户的需求是东莞源圆元服装厂工作的动力，东莞源圆元服装厂全体同仁热诚欢迎国内外客户光临指导，诚信合作，共同发展！更多合作意向洽谈，敬请拨打热线：0769-22693675，或访问我们的官网：www.yuan0769.com。东莞源圆元服装厂愿和各界朋友携手共进，发奋图强，共创辉煌。

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