随着互联网+国家战略的提出，互联网+理念也在家装市场逐步推进，不管是对传统家装公司还是新兴的互联网家装公司来说都是一个学习的阶段，传统家装企业意识到要介入互联网，借机实现企业的转型和升级，但究竟如何介入？在挑战和竞争愈加激烈的时候，一些“互联网家装先驱们”都相继推出“城市合伙人”计划，渴望一起实现共赢。用家墨方CEO徐奇的话说，就是用互联网思维改变传统家装模式。对于家墨方而言，“城市合伙人”项目，就是以社区5S店的模式操作运营，成本低，收益高。具体讲来，社区5S店就是家墨方在各大城市，联合传统家装企业在社区开展的O2O装修项目，针对不同小区提供定点服务，集整装服务、设计服务、主辅材电商、劳务众包和售后服务为一体。用户可在线上、小区预约或下单，享受家墨方社区5S店便利的咨询和装修服务。


这个项目与其他装修公司推出的项目不同。家墨方的社区5S店，不需要投入较大的成本，运营效率高，服务体验好，收益见效快。线下落地施工服务由合伙装修公司提供，流水化的施工作业，不需要太多人力；家墨方提供标准化产品，合伙装修公司不需要大量的人员对接，所有订单、发货、施工、管理、售后都可以在线管理。并且，在小区设立的5S店面，就相当于在业主家门口，客户有任何需求，都能够叫得应，服务效率和质量都颇受好评。最关键的是，每个月的订单量都很稳定，2—3个月合伙装修公司就可收回投资成本，收益见效快。

空谈大梦想、大理念不如心平气和的面对面与从事家装行业的有志之士各抒己见、取其所长，不如在被看好且愿意加入的伙伴身旁，手把手的教教自己的心得和技能。家墨方就一直在用这种“授人以渔”的理念带动合作伙伴的共同成长。与此同时，合作伙伴还可以免费共享着家墨方的研发成果。像经过深度整合的供应链资源，用以装修管控的ERP软件，标准化设计研发等成果都可免费共享。

作为杭州本地家装巨头-圣都装饰，其董事长颜伟阳曾对家墨方的社区5S店有过这样的评说：好的商业模式和运营机制，都会有着广阔的发展前景，而在如今这个竞争异常激烈的时代，单打独斗也不可能取得很大的成绩，这就促使多方强强联合，一起努力来实现共赢。

互联网家装和传统家装成长历程各不相同，成长的阶段性造成了两者自身发展都具有一定的缺点和局限性，互联网家装落地执行还需要依托传统家装，传统家装落地执行需要互联网家装标准化的工地形象和施工管理体系。家墨方寻求城市合伙人，加盟社区5S店计划，扬长避短，借力发力，互利共赢。

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