1.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司专业提供各种IPD咨询，为客户提供品质有保证的IPD咨询、产品经理培养x20298n、IPD咨询等。公司自2015-02-04注册成立以来，本着以人为本的原则，坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的基本方针，公司业绩蒸蒸日上。立足广东省，以市场为导向，想客户之所想，及客户之所需。


2.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司的宗旨是整合优质的罗兰格教育资源，以开发和提高莘莘学子的智慧为根本，形成一种新型的项目经理培养***的教学模式，进而创建中国专业的以研发管理咨询的口碑为主的教育培训机构。
延伸拓展
产品详情：经理人的角色及职责（以某先进公司为例）


**整个项目小组：
建立和**整个PDT团队，直接对产品的市场成功负责；
召集PDT核心组，针对项目任命和期望值做沟通 ，将项目职责分配到PDT核心组成员；
启动项目和保持项目正常沟通，当无法达成一致时做出决策。
与管理层进行沟通：
作出各DCP的日程安排及将业务计划和建议提交和呈现给公司管理层；
从公司管理层获得承诺，并确保所需要的资源的到位；
及时提供项目的进展情况。
管理整个项目小组：
确保财务开发、制造、技术支持、采购市场行销和销售计划互相耦合；
为所开发产品包制定和管理跨功能部门的计划；
制作和综合项目交付件、预算和时间进度承诺；
制定和维护项目计划，确保根据时间表、预算和规格说明书执行各类活动 ；
进行风险评估和制定风险管理计划 ；
跟踪问题直到问题解决；
管理项目更改控制；
确保合法的有调整的需求被满足。

3.罗兰格人秉承着“敬业、勤俭、拼搏、创新”的企业精神，立足长远的发展，以技术为核心，市场为导向，不断开拓新的领域，为广大用户提供快捷、优质的服务。想了解更过关于罗兰格研发管理咨询的朋友们请访问我们的官网：www.luolanger.com

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