海淀区航天桥空调安装/打孔68606170
海淀区航天桥空调安装打孔电话68606170,《空调安装、空调移机、空调加氟、空调拆装 、空调打孔、价格优惠》公司以优惠的价格提供**质的服务,24小时工作随叫随到,北京瑞祥空调制冷设备维修安装有限公司,是一家专业化综合性 高质量服务的公司,主要经营空调技术领域技术服务,家用和商用空调售后维修、空调安装、空调移机打孔、空调加氟 ,空调清洗、空调保养、空调拆装、空调拆机、空调打孔、旧空调回收一条龙服务。本公司技术力量雄厚,拥有一支具有实际经验设计、安装、和维修的服务队伍,对家用和商用空调的维修有着坚实的基础和丰富的经验。多年来,以其优质的服务,精湛的技术,得到了广大顾客的认可和称赞。现为国美空调售后维修点,国内外知名品牌。公司的服务宗旨:“以人为本,情系万家.真诚服务.以质求量”.薄利多销.一切以客户满意为标准;我们熟知各种空调设备的性能、维护与管理,具有优良的专业技能和服务常识,并且接受专业课程的培训,确保各项服务质量。统一管理、统一培训、统一着装、执证上岗、是您空调维修安装时明智的选择。
在北京各地区设有网点,时刻提供优质的空调维修、空调移机、空调加氟、空调清洗、空调安装、空调拆装、空调拆机、空调打孔、空调回收等服务。公司始终本着至城奉献、以致求信的宗旨,锐意进取、不断开拓的精神,只要您拨打一个电话,本公司将**时间竭诚为您服务!收费方面严格执行市物价局和我公司的《维修收费标准》,欢迎政府机关,学校部队,公司企事业单位及个人有相关需求来电垂询.
本公司先后在马甸、三元桥、国贸、西单、丰台、中关村、清河、望京、北苑、五棵松等设立分部。技术过硬,实力雄厚。从客户的角度出发,为客户提供,质量高,价格低,及时快捷的服务。
公司服务承诺:
(1)严格按维修程序及作规程维修,确保维修质量。
(2)严把配件质量关,杜绝假冒伪劣配件的使用。
(3)服务热线24小时有人值班,24小时内做出回应。维修车间及前台节假日和周六日不休息,保证用户随到随修;建立上门维修制度;及时成立抢修小组,可随时到达现场抢修。
(4)收费方面严格执行市物价局和我公司《维修收费标准》,更换旧件返还给客户,不夸大故障,杜绝乱收费。
(5)经我中心(空调维修中心)维修的机器一律实行保修,保修期为三个月,在保修期内如因维修质量或更换配件质量出现问题,我中心负责返修。
(6)客户在我中心维修过机器,可凭收费单据及保修单在我公司再次
(7)客户在我中心维修过机器,可凭收费单据及保修单在我公司再次维修此机器时,享受维修费半价待遇。
(8)建立回访制度:定期对我公司维修过的机器使用情况以及我公司的服务质量情况进行了解,向用户满意率、建立用户满意率表 。
24小时服务电话:010-68606170
手机: 18601295808
资讯来源:海淀区航天桥空调安装/打孔68606170
|
友情提示:
信息由用户自行发布,如果发现错误或不符合法规或造成侵权,请及时通知本站更正或删除,具体联系方式见页面底部联系我们,谢谢。 |
当前页在本站[名站在线]7天内点击次数(点击次数为零的日期不显示): |
信息评估: |
(还没有网友对该信息作出评估,你想为该信息提供第一个评估吗?) |
铜丝带石棉树脂刹车带耐磨性好尺寸规格全铜丝带石棉树脂刹车带耐磨性好尺寸规格全
命运既有顺境,亦有逆流,不必诸事称心,唯挫败与困苦,是厚重人生的砺石,彼之越坚,你走得越稳;事业既蕴**,亦含谷底,不可随时居高,走到低点,只要迈步就是向上,不若积聚力量,期待下一轮进击。骄扬跋扈或妄自菲薄,无疑都是浅陋无知的弱者,当生气不如争气,埋头换得出头。
石棉编织型刹车带选用含有2根铜丝的石棉线条经过先进机械设备整体编织,浸渍特别配制的高分子树脂,经高...五年制专转本秋季班启动英语和两门专业课零基础授课冲高分!江苏五年制专转本秋季班启动英语和两门专业课零基础授课冲高分!
辞去八月的酷暑,迎来了九月的光顾,九月是收获的季节,同时也是劳动的季节。让我们卸下身上的疲惫,去展望新的未来!在这个日新月异,变化多端的世界里,你做好准备去拥抱世界了吗?你有足够的能力去挑战困难吗?你做好与困难坚持到底的准备了吗?
为什么这么说,我想大家都应该知道,在这个人才济济的社会上,你如果没有学历那就要拥有本事,如果两样都没有,我想...建材行业 六西格玛管理 实施方法建材行业通过实施六西格玛管理方法,识别工艺浪费,改善工作环境,提高设备效率,梳理工作流程,从而**提高公司整体管理水平。具体实施如下
1.制定推广计划
六西格玛的最初引入需要制定一个3-5年的推广计划,包括企业六西格玛管理的愿景和目标、切入点、主要过程测量指标,以及关键领域、关键角色、培训计划、项目报告,评价与全过程管理体系、奖励与表彰计划、六西格玛管理氛围的沟通与营造等要素。
2.筛选**批六西格玛项目...六西格玛绿带培训-企业版你的公司是不是正在筹建六西格玛管理团队,但是苦于没有充足且合适的人员呢?经验告诉我们,培训内部员工加以适当的培训,这是最经济且实用的团队组建方法,那么来吧,请选择我们的六西格玛绿带实战辅导吧!
第1天
1绿带课程整体介绍
2六西格玛概论
3六西格玛项目定义
4项目范围界定SIPOC图
5团队建设与目标管理
6项目立案书
7DMAIC之D阶段思路图
8数据与抽样
9点估计与区间估计
10Minitab介绍
第2天
1测量系统分析MS...企业实施六西格玛管理过程六西格玛管理既着眼于产品、服务质量,又关注过程的改进。那么企业是如何实施六西格玛管理的呢?
一辨别核心流程和关键顾客
随着企业规模的扩大,顾客细分日益加剧,产品和服务呈现出多标准化,人们对实际工作流程的了解越来越模糊。获得对现有流程的清晰认识,是实施六西格玛管理的**步。
1.辨别核心流程。
核心流程是对创造顾客价值最为重要的部门或者作业环节,如吸引顾客、订货管理、装货、顾客服务与支持、开发新产品或...
|
|
|
|
|