模具被称作“工业之母”，显示其重要性，然而模具行业也是一项高危行业，安全事故频频发生，为此很多模具企业投入巨大的精力去保障员工安全，宁波鸿达电机模具有限公司对此做了个很好的榜样。作为曾荣获过全国“安康杯”竞赛的先进的企业，该公司以企业安全生产和职工安全健康为重点，建立健全了劳动保护“三个机制”。

建立健全劳动保护投入保障机制

鸿达公司工会积极争取企业行政的支持，每年按月提取安全专项经费，直接用于职工安全教育培训、职工健康体检、劳保用品发放、消防设施配备、事故救护应急演练、加强安全文化建设和“安康杯”竞赛表彰奖励等劳动保护方面。同时，公司工会做到提取的安全专项资金按月通报，下发的劳保用品按季公示，接受广大职工的监督。近年来，鸿达公司每年用于劳动保护方面的资金已超过100万元。

建立健全劳动保护安全风险预警机制

该公司有近一半车间使用行车，大多数一线职工每天与笨重的模具、各种金属材料打交道，因而安全生产成为公司的头等大事。为切实加强安全生产管理工作，公司工会建立了劳动保护安全风险预警机制，按照风险实时预报、风险适时预警、风险及时预控和辨识警兆、探寻警源、报告警情、确定警级、发布警戒、排除警患的“三预六警”风险预警管理原则，做好劳动保护安全风险预警管理工作，及时排除安全隐患。

建立健全“安康杯”竞赛激励机制

为充分调动各车间班组和广大职工的参赛积极性，公司工会专门建立了“安康杯”竞赛考核奖励和评先激励机制。按照“安康杯”竞赛工作目标、考评标准和公司制订的安全生产管理目标、工作要求，采取日巡查、周检查、月点评、季对帐、年考核的办法，每年评选表彰奖励一批“安康杯”竞赛先进集体和先进个人。通过组织班组之间、员工之间开展安康杯“赛中赛”活动，增强了职工自我保护能力，去年一般轻微工伤事故又比上年度下降。

安全措施是模具企业的头等大事，只有提升企业劳动保护工作水平，维护职工的安全健康权益，才能更好地提高工作效率，促进公司而安全又发展。

本文转自中国模具在线http://www.86muju.com/