加盟干洗店一定会成功吗?加盟干洗店无法保证百分百的成功。根据商务部中小企业管理部门报告显示，自1971年一1987年，只有不到5 %的加盟连锁店停业，但是却有65%的小型独立店铺在五年内关店。因此，只要新干洗店加盟投资者具有强烈的意愿、良好的品德、足够的资金，再加上洗衣店加盟连锁体系的经营技术，经营干洗加盟店应是大有可为的。

  想要进入干洗店连锁加盟行业，万万不可被其表象所迷惑，须谨慎评估干洗店连锁加盟系统，方不致结错连理，迭生报怨。由过去的实例显示，某些形象良好的洗衣店连锁加盟体系因财务危机、信用扩张、转投资失败等原因，信誉由高峰跌至谷底，影响所及，则是错愕不巳、无语问天的加盟者。

  在加盟干洗店之前，必须清楚地知道自己的出发点是什么，是着眼于洗衣店加盟总部的知名商标?还是发展干洗加盟店所需的时间较短?抑或是其快速**的累积管理经验?这些加盟者事前的期待，未必能与总部所提供的条件相吻合，因此如果能以满足干洗店加盟者较大的需求为目标，可减少日后的抱怨。

   至于评估加盟连锁的方法众说纷纭，莫衷一是，其中以连锁加盟协会提出的四个评估项目较肯参考价值。即：财务绩效;公司成长和管理品质;公司的稳定性;加盟总部与加盟店的关系，又可分为加盟本部的态度和服务、加盟总部与加盟关系的评价。

  所谓好的开始是成功的一半，如果能对于目前现有干洗店加盟系统所呈现的问题了然于胸，不是保持过高的期望，相对可降低失望的比率，目前现有加盟系统所呈现的问题如下图所示：

  加盟系统所呈现的问题

  至于公司的成长、管理品质与财务绩效，都可由其营运状况判断其可存活多久，有成长的公司才能保持商品创新与竞争力，而公司的稳定性则可透过其他媒体或由厂商处发现状况。一个人员流动率大、财务亮红灯、加盟主信心指数不够的干洗店加盟连锁体系，根基必然松动涣散。但洗衣店加盟者只要事前多花心思用心打听，将可以免于日后合作产生的问题。

  除此之外，连锁加盟协会还就合作提出一套核对项目，其中就包含加盟者从总部获得的优势和加盟总部能为加盟者提供的有价值帮助。

  1、加盟者须支付多少权利金。2、加盟者可获取何种程度的技术。3、加盟者须支付多少投资额日。4、加盟者能否接受加盟总部的管理规定。5、加盟者对营运所能控制的程度〔如原料采购、销售配额等)。6、加盟总部所提供产品的市场价值。7、群众对此加盟的认知如何，外在声誉如何。8、加盟总部是否提供广告宣传。9、加盟总部对加盟者所能提供的服务为何(如商围调查、培训等)。10、干洗店加盟连锁总部对结束与洗衣加盟店合作关系的政策和条件。11、加盟总部终止约或不冉与加盟店wr新iA约的频率。12、加盟体系过去有关法律方面的纪录。13、加盟合作的时效。14、对加盟合作失败几率的评估。15、加盟总部对直营店和加盟店的政策有何差异。16、加盟总部对加盟店售卖商品的政策。17、加盟总部对维护加盟店商圈的政策。18、加盟后的获利能力预测。

  在介绍了几种连锁系统评枯项目之后，较重要的还是要加盟者事前多了解、多比较，多一分事前的准备，就少一分加盟失败的危险。 http://www.ganxi120.cn/jiameng/8976.html

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