多年积累的经验证明，品牌的生命力*终还是取决于卓有成效的医院管理内涵建设。医院注重医院管理的科学xing，制定管理规章制度，明确各科室的责任权利，在抓好医疗质量的同时，更注重抓好服务质量和成本控制;坚持精细化管理，在强化质量成本意识，建全成本计划、成本控制、成本分析、成本考核管理体系的同时，进一步加强预算管理，提高资金使用效率和效益;构建全院xing、全员xing、***的医院质量管理体系，制定以岗位绩效为准的考核机制，从科室管理、医疗质量等方面进行**考核，奖罚分明，**地鼓励和约束员工;加强医疗过程管理与环节控制，建立了医疗技术质量反馈机制。

　　好技术细服务民众舒心

　　针对“以专科专业专诊为核心竞争力的综合型医院”发展目标，医院调整工作中的重点，发挥特色专业品牌优势，广泛开展高新技术，实施个体化综合诊疗的医疗发展规划。在充分利用医诊疗手段的基础上先后引进国内外先进医疗与诊疗技术，雄厚的技术力量保证了医疗工作的科学xing和准确xing。使现代科技手段逐步在医诊疗上得到充分的应用，起到了优势互补、取长补短的作用。全院门诊推行“一人一诊”制、首诊首问首治责任制和全程免费导医服务模式，使前来就诊的患者及家属能够感受到如亲人般的体贴与尊重。

　　提内涵讲科普文化传承

　　为推动医院内涵建设的进一步发展，医院启动了一系列健康文化活动，设计了独具特色的医院标识，创建了院报、网站宣传医疗特色、优势学科、职业道德及行业纠风工作的平台，举办各种文体活动，潜移默化地把医院的价值观和健康文化深入到员工的内心深处，增强了凝聚力。开展健康文化月活动，举办了形式多样、精彩丰富的宣传活动，组织员工参加各种医疗培训活动，向群众传播科普知识，传递健康文化，将多年来在群众中树立的健康文化品牌继续延伸扩展。

　　医院建立预约导诊服务，患者享受到院全程微笑服务，医院保证患者有舒心舒适的就医过程，安全安心的治疗体验，平价公正的付费标准。医院做到了对每一个病患每一个手术都精细管理，不错过任何环节，尽一切力量保证患者的治疗成功。由此给患者留下了安全、舒心、优质的良好印象，成为了患者靠得住的医院，充分的得到了患者的肯定和各方面的赞誉。


资讯来源：铁岭