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葡萄酒进口标签备案相关流程!一、葡萄酒进口前期
1.确认客户进口资质食品流通许可、食品国内经营资制、进出口权。
2.国外发货人备案
3.国内公司备案
4.红酒标签备案
5、木箱或者卡板要有IPPC标识,以免到货后补做重蒸损坏酒类。
6如果是五六月份可以考虑发冷冻柜
二、葡萄酒进口标签备案
首先,进口红葡萄酒经营企业到当地"出入境检验检疫局"表格,提交下列申报文件
1、企业备案申请表格;
2、企业营业执照复印件盖章;
3、印制好的中文标签3张按照现行要求,保留...JIT生产**步!看板管理看板管理,其本意就是对生产及生产辅助的各类信息以最直接的形式显现出来的一种管理工具。它反映了一个车间的运行状态,对安全、生产、质量、成本、人员、设备、其他信息七大业务结构进行通告,达到一种完全公开的效果。
看板的目的
1、透明化管理工作推进情况及工作人员
2、传递生产现场关键信息
3、全员参与交流,及时修改信息误差
看板的作用
明确生产指令,根据生产计划安排,对产品生产的数量、质量、规格及工序严格进行...小企业如何推行精益生产项目?很多小企业都有实施精益生产项目的愿望,奈何没有专业人才,那么,小企业应该如何推进精益生产项目,下面是我们的一些思考
首先,企业应该明确推进精益生产的策略。企业高层管理者必须把实施精益生产作为企业的战略。
其次,要有强有力的宣传,让全体员工的思想观念发生变化,让他们觉得如果不能适应企业环境,不能满足企业发展的要求,他们会被企业淘汰。
第三,制定精益生产实施的短期和长期目标,确定阶段目标,明确完成期限...西贝的精益管理之道作为一个旁观者,本文从客观的角度去试图深刻体会西贝的变化。去试图探索西贝的精益管理在落地时的一系列化学反应。
1、缩减店面
以前的西贝动辄三四百平方米,这样大小的店铺选址很难。现在西贝尽量去找市中心的商场,而且通常只要300平方米以下的店面,把店面缩校甚至西贝还有另外一个品牌,叫“西贝超级肉夹馍”,基本上只有100到150平方米左右。西贝把自己的店面迅速缩小,越小它越能快速找到地方安置自己,这是空间上的精益...浅谈企业精益生产落地之道每个企业都有不同的运作模式,精益生产的实际操作也总会遇到这种或那样的问题,那么如何更好地落地精益生产?
企业的现场是动态的,问题也是动态的。没有标准答案或解决方案。问题的真正解决取决于问题的实际情况和企业的实际情况,提出可以由企业实施的解决方法和方案。只有这样才能得到现场的理解和支持,才能取得实际的改进效果。因此,即使对于同一个问题,不同的企业也会有不同的改进计划和目标。
1.正确理解精益生产理念
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