中国简单快捷的免费行业信息发布平台
·手机版 ·注册 ·登录 ·会员中心 ·忘了密码 ·导航 ·帮助
名站在线LOGO
·设 为 首 页
·收 藏 本 站
·新 站 登 录
网站首页
|
行业供求
|
行业产品
|
行业公司
|
站内检索
|
行业资讯
|
网站导航
|
链接交换
|
流量交换
|
网友收藏
您当前的位置: 首页 > 行业资讯

发车要多久才能开


发布时间:2014-12-08   资讯类别: 其它资讯   我要发布

  1、为什么要热车?


  就消防工程公司所知,很多人知道要热车,但并不知道为什么要热车。其实,热车的主要原因在于,车子经过长时间停放,发动机内的机油又流回发动机下部之机油底壳内。因此点火后,发动机的上半部是处于没有机油缺乏润滑的状况,大约要在发动后30秒左右,才会因机油泵浦的运转而将机油运送到发动机最需要润滑的活塞、连杆及曲轴等部件。


  2、99%的人用错了方法


  消防工程公司专家表示,冬季气温降低,热车十分必要,但大多数车主认为一大早或长时间不用车,发动车子以后,以怠速原地热车,等个三五分钟再上路对车**。


  根据统计数据显示,发动机机件部分的磨损有超过90%的比例,是在冷车发动后三分钟内造成的。因此,冬季、特别是严寒的冬季,原地怠速热车很容易伤害发动机,建议车主采用低转速缓慢行驶的方法热车。


  虽然热车很必要,但是原地怠速热车的方式并不可取,因为只有发动机在动,其余部分没动,动能无法转换,只有等上路后慢慢行驶一段时间才能改善发动机工况。


  3、做那1%的人

  正确的热车方法应该是,在发动后30秒至一分钟后上路,但此时千万勿以高转速行驶,应保持在低车速,发动机转速以不超过3000~3500转为限,一般保持
2000转,否则发动机及变速箱所受到的激烈磨损可是无法复原的。待发动机温度上升至正常工作温度后(大概需要3到5分钟时间),再恢复正常驾驶即可。


  这才是热车的正确方法,!赶快分享给你最亲的人!http://www.guoanaz.com/



资讯来源:http://www.guoanaz.com/  

友情提示:
    信息由用户自行发布,如果发现错误或不符合法规或造成侵权,请及时通知本站更正或删除,具体联系方式见页面底部联系我们,谢谢。


当前页在本站[名站在线]7天内点击次数(点击次数为零的日期不显示):
总量  07/22             
           

信息评估: (还没有网友对该信息作出评估,你想为该信息提供第一个评估吗?) 
信息较差
信息合格
信息良好
信息优秀


其它相似链接:
刺绣蚕丝绢主要是按绸面的表现划分手工刺绣苏绣
目前苏绣在日常生产中,单面绣最常用的是白色混纺交织锻,30%真丝,70%化纤。特点是吸水度适中,刺绣定制适合打印,面料弹性好,在上绷或者装裱之后可以保持绣面的平整,无皱痕。 双面绣常用的是蚕丝绢,质地薄\透,颜色常规有黄\白2种。双面绣采用的布料除蚕丝绢外,还有一种尼龙成分占很大比例的薄纱,外观与蚕丝绢无太大区别,并且颜色也较丰富,青\黑\黄\白等。双面绣底料的缺点是打印手续稍复杂,所以一般双面绣图案都用擦印揩...

铁路排水一体化泵站实现无人值守运行
现在所有的设备都迈向智能科技化,就拿铁路排水一体化泵站来说,实现无人值守已经是公开的秘密了,刚开始一体化预制泵站,主要是用于市政工程的雨水提升收集处理,建筑工程的用水提供,或者污水排放。 泵站实现智能化,和无人值守运行,主要功劳在于智能控制柜,就拿弘泱科技一体化泵站厂家为例,我们有一体化预制泵站云平台,可以进行实时智能监控,集中管理所辖的各种泵站。 为了实现远程智能控制,我们组织了维护队伍进行巡检...

丰田把精益生产做到**,竟是因为它!
很多企业家都很好奇丰田为何能把精益生产做到**?在丰田汽车内部是什么支撑丰田精益生产方式的?这里就不得不提丰田的企业文化。 1挑战永远把现状当成最差状态,永远不满足于现状,敢于树立具有挑战性的目标。 当丰田喜一郎丰田公司的***开始研制汽车时,美国的通用汽车公司和福特汽车公司早已成为了举世闻名的大企业,并且分别将各自的汽车组装厂打进了日本。然而,丰田喜一郎立誓要确立国产汽车工业体制。经过七十多年的奋...

天行健咨询精益生产培训,解决问题的好办法!
你是否想提高质量、降低成本、缩短交期?您的企业是否存在交期达成率低、生产过程浪费,仓库积压多,不良损失成本高,客户投诉高,生产损耗高,机器故障频发等问题? 深圳天行健精益生产管理咨询公司手把手教您杜绝浪费、加速流程、提高品质,预报从速哦! 课程收益 提升**产出解决效率、交期问题 **管理库存解决利润、成本问题 减少营运费用解决流动、效率问题 1提升产品质量解决质量、品质问题 提升管理运作解决流程、管...

践行精益思想,减人提效!
为实现企业深度转型,强化精益管理的企业目标,某公司紧跟精益步伐,开展各种精益管理活动。而在精益管理的活动中,最重要的是转变态度,发挥主动。 践行精益思想,减人提效! 01 编制精益管理规章制度,规范业务流程,推进精益管理**推行。 对各部门、分厂中心推进实施情况进行月度公布,建立精益管理评价和考核机制。 02 各部门、分厂中心在认真学习公司“双对标、双激励”工作基础上,结合2020年各项指标完成情况,制订...



相关评论:  
(欢迎网友发表评论,请注意网络文明)
(不支持 HTML 显示,请勿发HTML代码)
(评论需审核后才能显示)

本站推荐:
影视推荐
网络流行新词
物理小助手
银杏树银杏树价格银杏树资
加固碳纤维布
孔雀养殖
成都营养师培训
武汉市免疫规划之窗
太奇教育-MBA-MPA
充气拱门|充气拱门价格|
明星图片,大陆明星,港台
固始房地产网-固始房地产
白银市中小企业公共服务平
海南椰子汁生产定制公司哪
质量好的水利部工地钢结构
浙江荣塑供应安全的矿用塑
高品质包胶轴承滑轮外包聚
三洋售后惠州三洋冰箱维修
专业办理各项食品经营许可
电动圆形手推式切桩机路面
青岛中新华美 定制生产
北京昊森伟业防腐木制品有
上海宝山区共富新村管道清
无锡新区污水管道清洗公司
山西大型煤泥烘干机多少钱
2021年上海学前教育及
水热合成反应釜产品特点
九江志高空调售后服务电话
宜兴市新街街道高压清洗污
干洗技术培训,哪里有干洗
新站登录--网站简介--流量交换--名站收藏夹--广告服务--友情链接--免责声明--联系我们--意见建议--违法举报--侵权举报
Copyright 2005-2025 名站在线[fwol.cn]版权所有 经营许可证:粤ICP备17047754号