目前，国内企业在特许经营的运作过程中存在的问题主要有：

　　一、特许企业知识产权保护意识淡薄，知识产权的自我保护体系基本没有建立起来，导致特许人在受到加盟方或第三方的侵害时，无法得到充分的保护。

　　二、特许经营的各方当事人对他们之间的基本法律关系及各自的权利义务关系认识不清;特许协议过于简单、含糊，不能对特许经营涉及事项做**、准确而**的约定，为企业未来的运营风险埋下伏笔。

　　三、特许方与加盟方事前相互了解不充分，相互之间的信用、资产、能力评价机制尚未启动或尚未充分启动，“特许”与“加盟”过于随意甚至泛滥。我们以某大型跨国餐饮连锁店为例，他们在吸收新的加盟方时，需要对加盟方的资产、信用体系进行严格审查，并且要求其经营者具备在包括清洁、售货等在内的所有工作岗位工作的经历，这就保证了加盟者资信的良好性。而国内企业往往对这至关重要的一环不够重视，如果加盟方加盟前对特许方做深入的了解、调查，就不会出现“负债累累”的结果;如果特许方在特许前对加盟方做严格审查，也不会出现赔钱又损害企业形象的结果。

　　上述众多问题的解决，需要律师在特许经营运行的各个阶段积极参与。从特许企业自身知识产权品牌的培养，到特许经营项目的运作，特许协议中众多内容的确定、众多权利义务的界定及其他相关文件的起草、审核，再到特许人对受许人的选择及受许人对自身权益的保护等都需要律师把关助阵。

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