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1992年，中国制造尚不如今日发达，因为在中国大陆“生产不出一双像样的袜子”，赵知融在美国纽约长岛建立了他的**家工厂，与曼哈顿只有一条东河之隔。然而市场*终教会他，“采购商永远追着**价的劳动力走”，先是青睐墨西哥的低价，后来又转向价格更低的韩国，直到中国的低价优势日渐无可匹敌。

赵知融追着采购商回到了中国，“我想，我是华人，那我就回国。打不过中国供应商，我和他们一起干”。1998年，他回到中国，开设工厂。到2001年，赵知融大部分产能已经转移回中国。如今企业年外贸销售额达到3.5亿人民币，美国工厂仍在，但产能已占不到总产能的3%。

现在他中国与美国的工人工资比对，基本是1块人民币对应1块美金，赵知融在中国付给工人4000元人民币的月工资，在美国，则需支付给工人4000美元的月工资。

工资差距悬殊，只有在自动化程度和信息化程度相当高，不需要太多人手的产业中，美国的制造成本才与中国打个平手。这意味着，美国对劳动密集型的产业来说，仍旧不是理想的生产之地。

赵知融所在的织袜行业，美国的自动化程度已经相当高，工人的劳动生产率也高，同样的机器做同样的产品，美国一个工人可以照看100台机器，但中国大部分工厂1个工人只能照看10台机器。“一个工人能干十个人的活”，使得美国工资虽高，却不会加重成本。

但中国人工费用飞涨，劳动生产率却远落后于发达国家的情况，已经严重削弱了中国的廉价劳动力优势。


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