经营良好的美容院，一定是拥有一批**的员工，同样，一批**的员工才能创造出好的业绩，以及一个好的美容院。而**的员工，离不开美容院的培训与培养，但是怎样才能培养出一批**的员工呢，绿瘦美学馆根据多年的经验建议可以这样子做：
　　1、美容院的岗位定位一定要清晰
　　可以把美容院比喻成一座独立的堡垒，那么每个人在这座堡垒内都有自己的角色与定位，角色定位清晰，分工明确，才能保证这座堡垒的秩序与运作，如果每个人连自己所扮演的角色都不清楚，那么这个团队就是一盘散沙，既无法正常运转，又无法抵御外敌，到后面的全军覆没。
　　2、一定要重视美容院的经营管理培训
　　经营管理的培训不应该只由店长来培训，每位员工都应该站在经营者的角度去思考，美容院如何才能赚钱盈利，通过调查顾客的购买单价，为今后美容院项目产品选择、采购商品或进行变价做一个数据参考;通过美容院的客流量，进行适当的人员分配等，这样既培养了员工的经营管理能力，激发了员工的积极性，又让美容院得到了良好的发展。
　　3、产品管理培训
　　美容院的产品管理主要是产品进、销、存的管理，美容院需要对员工进行产品管理培训，哪些产品不受顾客的青睐、哪些产品的退货量高、退货的数量及种类、哪些产品比较畅销、 产品怎么分类比较好、不同产品的季节性、产品每日的库存情况、每日的销售情况、如何对商品进行盘点等这些产品管理知识，这些都要进行了如指掌，才能形成一种全局观。
　　温馨提示：加盟绿瘦美学馆，可以得到在开店选址、装修、产品、仪器、培训、拓客、销售，人才管理，品牌推广等方面的***的支持，满足开店所需，让加盟商轻松开好**加盟店!站在巨人的肩膀上成就大事业。
　　

资讯来源：绿瘦美学馆