一半的创业者死在正式创业之前，另一半死在创业之路上。想要获得成功，光有体系是不够的，还要有方法论，有落地的执行的方案。一个项目，如何从开始到成功?

　　1.竞品拆解

　　你能想到的，人家早就帮你想好了;你想做的，人家可能已经快做到90分了;你想赚的钱，人家可能都转到几百万了。所以，竞争对手就是我们前进路上**的老师。

　　拆解竞争对手主要从以下几个维度：盈利模式，选品方案，获客方法，转化变现，运营技巧等，了解清楚了，如果他这样做赚钱，那么你照做基本就不会亏。

　　从0到1 ，专注，自律加上执行力，也会小有成就。

　　2.盈利模式

　　创业就是为了赚钱，赚钱就是项目盈利了，那么项目怎么盈利，就是项目的盈利模式，是我们拆解竞争对手*重要的一个版块。

　　有多大的能力做多大的事，不要没学会走就想跑，盈利模式需要根据自身发展情况制定，前期投入小，可能是摆摊，有钱了可以租个店，更有钱了开连锁、做电商，说起来就是这么简单。

　　但你要花心思在这上面，因为这关系到你的存活。

　　3.选择产品

　　陈什么样的产品是好产品：进价低，卖得贵还卖得好的就是好产品，如果不能二者兼得，得其一也是不错的。给5个选择产品的建议：

　　1.客单价比较高的产品，溢价空间比较高的

　　2.不需要过度教育用户的产品，部分提出的新概念产品教育成本都很高

　　3.刚需产品，迫切需要，吃喝玩乐拉撒睡

　　4.受季节影响较小的产品(简单点皮裤，T恤为季节性产品)

　　5.有复购，会产生第二次购买行为(不买第二次没效果)

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