2018年9月25日，云米科技在美国纳斯达克敲钟上市，成为继华米之后第二家上市的小米生态链企业。

对于云米的上市，很多人解读为其家庭物联网的扩张，然而又有人认为是其为了摆脱小米体系，寻求独立发展的进步之举。云米科技未来能否真正撬动智能家居市场，其上市是否真正能够摆脱小米代工厂的头衔，让我们拭目以待。
1、成功上市离不开背后的经济实力
根据招股书显示，云米科技*近两年以来营收规模一直在不断扩大，从2016年的3.12亿元到2017年的8.73亿，增长了两倍有余，而今年仅上半年营收更是已达10.4亿元，超过了去年全年之和，是去年同期的将近4倍。
这两年云米不仅营收快速增长，利润也比较好看。2016年云米科技毛利8003万元，净利1403万元；2017年毛利增长至2.75亿元，净利增长至1.05亿元。而2018年仅上半年便实现毛利2.85亿元，净利7922万元，毛利超过了去年全年，净利则为去年的将近3倍。
账面数据如此好看，进一步说明了云米自身发展经营的不断进步，也正因此云米才得以顺利上市。
根据云米招股书显示，2016年云米的经营现金流为1549万，基本与净利润持平；2017年云米经营现金流为1.239亿元，超出净利润将近3千万，属于现金流比较充裕的理想状态。到了今年上半年，更是早早便实现了将近8千万元的净利，足以证明其经营状况良好。
在过去的半年里，云米科技的经营范围没有过任何重大经营调整，然而却早早实现了高额利润，可见对其资金周转能力之强。
其实云米之所以不缺钱还做出上市壮举，主要还是为了企业自身的长远发展，摆脱小米。

2015年，云米科技次以小米生态链企业的身份出现在公众视野面前，其主要的业务是帮小米代工生产净水器。在小米生态链的树荫庇护下，云米科技生产的小米净水器马上成为火爆单品，云米也顺势实现了快速增长。
然而也正是小米生态链的影响，使得云米的独立发展空间倍受限制，自有品牌也几乎没有存在感。而且将命运绑架在小米生态链上还面临一个问题，就是小米的市场竞争力一旦下降，这些旗下的生态链企业们不仅扩张困难，甚至就连生存都会受到巨大影响。
为了摆脱对小米的依赖，云米开始不满足于单一品类，转而做起了全品类家电。2016年初，云米开始从小家电转型全屋智能家电，除了净水器之外还开始做起了冰箱、洗衣机、洗碗机、油烟机等。
如今，云米科技对自己的定位是集智能家电研发、生产、销售于一体的互联网家电企业。为了实现这一定位，云米科技在2016年铺开了17条产品线，2017年又进一步铺开了18条产品线。
今年以来，云米科技还将围绕全屋家电推出更多新产品，目前云米围绕厨房、卫生间、课堂、我是等多场景推出了不下40款家电，几乎把手伸到了所有可以触及的家电领域。
而随着云米科技规模的不断扩张，以及产品线的丰富，大量的资金需要投入，因此上市能帮助拿到股市的融资，继而使品牌取得更好的发展。

2、家电行业竞争白热化
其实云米在这个关头扩张品类进军整个家电行业并不是一个好时机，经过这么多年的发展，家电行业早已经是巨头林立。相比于传统的家电巨头，想要在竞争白热化的行业中取得实质性的成就，云米必须拿出过人的杀手锏。而全屋家电互联的智能家居理念，就是云米**的优势。
首先，对云米来说**的短板，就是分销渠道的缺乏。家电行业虽然也拼科技含量，但是线下渠道的建设也显得至关重要，大部分人还是只放心到线下实体店购买大型家电。因此云米在线下打造了多家体验店，***的建设线下分销渠道，从而引流线上。目前云米营收主要依赖的除了贴牌生产小米净水器外，还有云米洗衣机、洗碗机等自有品牌家电，后劲十足。
另外，除了分销渠道的缺乏，云米还面临自有品牌的缺失。长期以来，其为小米代工的净水器都是贴牌产品，挂的是小米的名。而自有品牌则一直没能建立起来，导致全线产品的品牌辨识度不足，消费者对其信任度也大打折扣。因此，未来云米需要在品牌建设方面加大力度，做好品牌宣传。
众所周知很多消费者购买大家电，一是要去实体店，二是要买大品牌，因为大家电都是耐用品，大部分消费者都是宁可多花钱也要买好的。因此，云米的线下分销渠道和品牌辨识度都应该及时建立起来，才不会导致在与各大家电巨头的竞争中就面临天然短板。
**要提到的一点，当然还是产品硬件的问题。产品品质是品牌**的名片，因此尽管云米一直以智能化为卖点，也必须在硬件品质下足功夫。其实对于大部分用户来说，大家电的基本功能才是刚需，而智能化功能只是辅助。而大家电是一个长期高投入和竞争白热化的行业，小米空调进军大家电这么久也没有获得什么傲人的战绩，而云米要想从中脱颖而出就必须更加努力。而和传统家电巨头们比起来，云米比较有机会弯道超车的还是在智能化方面，毕竟硬件层面几十年的技术积累不是一朝一夕就能赶上的。因此，云米必须先在基本需求上满足消费者的期望，并在智能化上保持**优势，才能在激烈竞争中赢得更多市场。

3、巨头的围剿与云米的突围
现如今智能家居的概念兴起，整个家电行业掀起了智能化的风潮，不只是互联网企业要搞智能家居，传统家电企业也纷纷开始了自己的布局。为了防止被弯道超车抢走饭碗，家电巨头们展开了对智能硬件厂商们的新一轮围剿。
然而比起苹果谷歌BAT这样的科技巨头来说，传统家电企业往往对线下渠道和传统业务更加依赖，先天互联网基因的缺乏使其智能化之路走得并不顺畅，硬件虽强但是软件弱势。
而就智能家居来讲，由于涉及到多场景多品类家电，传统的家电巨头们并没有一个很合适的智能中枢可以实现聚合控制，相比之下反而是BAT这样的互联网企业和苹果小米这样的硬件厂商，不管是依赖于智能硬件还是软件，都有较大的优势。
这几年，随着苹果、小米等硬件厂商在智能家居行业争得一席之地，特别是互联网电视的成功，智能硬件企业们逐渐有了染指大家电的念头。但是在这场战争中，类似于云米这样的后起之秀压力更大，需要雄厚的资本和技术作为后盾，因此上市这一举措能对企业发展起到重要作用。
其实云米的全屋互联网家电之所以铺开那么大的产品线，就是为了在智慧家庭解决方案上提供更加**和配套的服务，而不只是满足于个别单品。
值得注意的就是，云米在发展的过程还有一个不能忽略的问题，那就是大家电的生产制造门槛并没有想象的那么低。因此云米需要不断创新技术，注重产品质量和功能体验，为云米的产品在打造优良品质赢得良好的口碑。
总而言之，传统巨头硬件，但是软件弱势；互联网巨头则是软件优势，但是硬件欠缺；而像云米这样的初创企业则是则需要不断在软件领域突围，同时在硬件上下大功夫。根据云米的招股书显示，其研发投入占营收比例接近10%，这个比例远高于传统家电企业的3%到5%。可以说，为了在家电行业立足，云米也算下了血本。但是云米要想真正突围，一方面要在软件上应对小米等互联网和科技硬件厂商，另一方面还得在硬件上面对家电巨头们几十年积累的技术壁垒。
当下云米成功上市只是一个小进步，未来将要面对的比自己想象的还要多，其中甚至包括了自己的东家小米。毕竟要想真正在于智能家居行业争得一席之地，只靠一个净水器可不行，让我们拭目以待云米未来的发展路。



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