另外，钢结构公司需要在细节上做好优化，比如，把货物的运输储存周期缩短，降低了库存资金积压，形成额外 的现金流，仓库管理中材料的丢失或浪费的减少，采购成本的平均降低，把产品，买货物接收支付流程中的处理成本 的减少现场施工中材料的丢失或浪费的减少，公司管理费用的减少，对材料的成本核算更为准确，成本的核算即时无 误，数据从流程的开始准确无误到传输到流程的结束，信息传递畅通。单个地看，它们都仅仅是一些细节上的处理， 全局效果不是十分明显。但是如果每个关键节点都能得到优化，一旦综合起来，它们就能大幅度地改善企业管理的品 质。