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有关工业机器配件的内容：2018年7月，Gartner发布的2018年工业物联网报告中，诸如运输，制造，公用事业和自然资源等领域的企业，几乎没有没有任何公司参与“工业4.0”的标准。所以，曾经那场裹挟着“大数据、智慧工业和第四次工业革命”的龙卷风，也便随着时间的流逝，而被人们渐渐遗忘。直到，最近两年5G标准初步确立，人们这才想起，原来在3G和4G时代，还有着一个名为CPS的工业物联网技术解决方案。

去年，我写了一篇博客，质疑谷歌是否已经准备好了成为一个主流的企业供应商。正如我在那篇文章中所指出的那样，虽然谷歌已经在企业服务市场中活跃了多年，但从来没有能够将自己定位为一个“**供应商”。我所谈论过的CIO经常会围绕不同技术领域的特定供应商来定义他们的公司。他们可能会说他们是云计算领域的“Amazon shop”或协作方面的“Microsoft shop”，但我却很少听到企业这样称呼谷歌。

尽管谷歌的产品线涵盖了从云服务到协作，从移动到人工智能的方方面面，而且它也向企业售了大量产品，但事实却并非如此。例如，谷歌目前拥有500万的G Suite客户，但他们通常只是次要供应商，这表明企业只是使用谷歌增强了他们的战略，而不是将其作为计划的核心。但谷歌正在试图改变这种状况。在参加了本周举行的谷歌Cloud Next 2019活动，并听取了新任Google Cloud的**执行官Thomas Kurian对一组分析师的讲话后，我认为我们可以期待谷歌将会有所改变了。

以下这些是变化最显著的领域:谷歌将更加以客户为中心我从IT和商业**那里听到的关于谷歌的**抱怨是谷歌不听取客户的意见。而谷歌的态度是，所有公司都希望像谷歌一样经营自己的业务。有些可能会，但是很多则不会，谷歌需要调整其方法以满足客户的不同需求，而不是期望客户的改变。在他的主题演讲中，Kurian提到谷歌将把销售团队的规模扩大一倍，他们的任务是到客户所在的地方并与他们会面。同理心将是一个关注的重点Kurian详细地谈到了将如何成为一家能够与客户产生共鸣的公司。

这将有助于公司建立更多“终身客户”的目标。其最迫切需要解决的问题是，如何通过加快合同速度，以及更容易的开展业务。另一个重点领域将是优化服务，通过确保企业以合适的数量购买正确的服务，帮助客户正确确定他们在谷歌上的支出规模。

资讯来源：汕头罗克自动化