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有关工业机器配件的内容：ABB工业自动化事业部期待与客户和合作伙伴携手同心，谱写安全与智能运营的未来。快节奏的交付，特立独行的品味，多样化的体验，***的服务……随着一群非常清楚自己“想要什么”的“千禧一代”成为消费主力军，企业就不得不从过去“我卖什么消费者买什么”的心态，转变为“消费者要什么我提供什么”。但是，转变心态且不容易，要获取这样的能力还要求企业具备足够敏锐的洞察力--这是摆在企业眼前的大难题，也是推动企业进行数字化转型的根本动因。正是在这样的背景下，2013年IBM商业价值研究院在一项同名调研中提出了“数字化重塑”（Digital Reinvention）的概念，调研中指出，如今的市场已经由原来“以企业为中心”转变为“以个人为中心”的阶段，即越来越占主导地位的消费者要求获得由洞察推动的个性化体验。

对此，IBM认为，企业必须进行基于认知计算等技术的数字化重塑。而在今年的IBM Think 2019大会上，IBM公司董事长、总裁及**执行官Ginni Rometty进一步提出，当前企业进入数字化重塑2.0阶段，在这一阶段，企业的数字化和AI规模将进一步扩张，混合云以及关键任务应用将成为新的趋势，同时，可信的基础设施将成为重要支撑。这意味着，企业从“由外而内”被动推进数字化，迈向主动利用云计算、AI、大数据、物联网等技术挖掘数据的潜力，“由内而外”开展数字化重塑阶段。在IBM看来，这是企业必经的一段旅程，目标是“认知型企业”。

进阶认知型企业是一个打造“不对称竞争优势”的过程那么，什么是认知型企业？在日前发布的《认知型企业：发挥人工智能优势，**重塑企业--七大成功要素》报告中，IBM这样总结：可以把认知型企业想象成由多个业务平台构成的组织。其中一个或多个业务平台充当核心或主要平台，旨在提供关健的差异化优势。同时，企业还可以利用并访问辅助或支持平台，从而与其他行业或第三方开展合作。而业务平台则由功能层构成。

IBM大中华区全球企业咨询服务部总经理麦俊彦在接受记者采访时指出，在数字化重塑的过程中，企业的每个功能层也在发生巨大的转变，其中主要涵盖以下七个关键层：敏捷的创新文化，包括新的技能、员工队伍和工作方式，以及以人为本的企业文化；业务平台生态系统，包括特定的行业平台和交易平台；面向前台流程、后台流程及决策的认知型工作流；呈指数级发展的应用技术，例如人工智能、物联网、自动化和区块链；为支持关键工作流和平台而进行综合管理的数据；覆盖新旧解决方案的新一代应用；开放、混合、安全的多云基础架构。

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