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有关工业机器配件的内容：　　1234567下一页>要说中国半导体产业链*完整地区，非台湾莫属。不论是上游的IC设计、中游的晶圆生产，还是下游的封装和测试，台积电、联发科、联华电子、日月光……哪一个拎出来，都是全球半导体行业响当当的公司。然而从张忠谋创立台积电，带领台湾半导体产业打出晶圆代工**枪至今，32年过去了，台湾半导体产业也依旧没能撕掉“代工”的标签。当然，这和台湾与生俱来的基因有着莫大的关系，轻易改变不了。

台湾的代工“基因”上世纪50年代，台湾急于恢复生产，开始大力发展民营经济，从制造业开始向电子轻工业转变。为了将经济发展模式转为“出口导向型”，台湾创造性地在高雄建立了加工出口区，吸引了大量欧美企业来此建厂，比如德州仪器封测厂。实际上，欧美国家在台设厂大多以封测为主，台湾本地IC产业虽因工研院的成立有了一定的技术基础，但在制造方面，民营经济薄弱的情况下几乎没有大规模生产可能。也就是在这样的困境下，回台不久的张忠谋提出“台湾半导体产业，应当走代工之路”，将台湾IC产业基因硬转成了“代工”。

纷扰数十年，台湾终成“代工老大”张忠谋作为全球半导体产业**代的从业者，而在这个行业与他比肩的，还有英特尔的摩尔、德州仪器杰克·科尔比等。但在当时全球半导体产业都处于萌芽发展阶段，即便是杰克·科尔比这样的集成电路“始祖”，也没能让德州仪器靠技术发达起来，反而得靠接IBM的订单生存。更甚者，在美国平均50家IC设计公司中都难拥有1家制造工厂，只得将订单交给日本、韩国等公司，不仅效率慢，还有着极大的技术机密泄露风险。可见如果当时台湾能有一家足以负荷量产需求且具有公信力的代工厂，本土半导体产业将获得极大的发展空间。台湾半导体产业代工，便是在这样的全球大环境下，一步步找到了制胜之路。

· 台积电的**笔“正规”订单创立之初，台积电一穷二白，又凭什么拿到订单？当时恰逢鲁道夫上台不久，正预备让英特尔放弃传统内存市场专心做处理器，集中精力做设计。这样一来，制造方面便只能靠代工了。为此，张忠谋动用私人关系找到了鲁道夫，台积电也因此拿到了**笔“正规”订单。张忠谋曾说，“我们这样的人，就像是厨师，客人点菜，我们把菜做出来就好。在当时的半导体代工产业中，同等订单下，日本12周交货，新加坡需要6周，而台积电只要4周。”一时间，代工订单纷至沓来，而这也成为了全球半导体代工产业认可台湾的标志之一。·

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