如今数据化的应用越来越受到人们的重视，大家也强烈地感受到数字化已经离不开我们，人力资源管理也需要快速摆脱事务管理、主管评价、感性决策的现状，通过人力资源管理软件的不断推进，来逐步步入到数据化的科学管理时代!

数据时代，如何用数据说话、用数据决策，这将是一个持续的课题。明软科技十多年的发展积累了比较丰富的专业经验，并在明软的产品中实现了相应的业务功能，希望通过长期的交流与服务能让更多的用户感受到信息系统带来的管理优势，把握我们在当前时代面临的变革趋势，相信随着信息技术尤其是移动互联网技术的快速发展，将对人力资源管理产生更加巨大的影响。如何在新技术下转型升级，将成为每一位管理者的课题，明软科技愿意与大家一起迎接变革!

人力资源的大数据分析主要有三个关键要素：

**：要相关不要因果，即我们在分析和应用数据的时候要相关性的，而不是因果性的，要考虑规律性的相关关联关系，也就是说不是当A导致B时就一定导致B，而是A的 80%可能会导致B，要的是这类相关因素;

第二：要全体不要抽样，也就是不再像以前调查采用抽样的模式，而是要全体数据，即全部员工的数据，越全越好;

第三，要效率不要**精确，我们在做数据分析时，很多数据更关注的是效果，而不是**准确、**精确，比如日常应用中用到的平均年龄，28.1与28.2可能就没有什么**的差别，这时候往往更关注的是效果。因此对于人力资源数据而言，我们首先要考虑的是数据的丰富性、关联性、全体性，这样在做数据分析的时候就能够做出各种关联要素的分析。

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