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因为香精香料的需求量越来越大，使用天然香料无法满足需求量，人造香料的产业就顺势而生。比如平时我们经常接触的香味产品有化妆品、香皂、洗涤剂、牙膏、各类食品、酒类、杀虫...如何避免导入精益生产出现“一阵风”现象随着市场的竞争加剧，企业必须不断地提高生产效率和质量来保持优势。而精益生产则是一种能够帮助企业实现这一目标的方法，它可以帮助企业优化生产流程，减少浪费，提高生产效率和质量。然而，许多企业在导入精益生产时都会遇到一个常见的问题，那就是“一阵风”现象，即导入精益生产后的改进只持续了一段时间，之后又回到了原来的状态。本文，天行健咨询将讨论如何避免这种现象的发生。
1、培训
精益生产需要员工的参与和支持，因...TPM管理做得好，“三字经”原则少不了！TPMTotalProductiveMaintenance是一种重要的生产维护管理方法。它通过**生产设备故障和停机时间，提高生产效率和生产质量，从而降低生产成本。在TPM管理中，有许多重要的管理原则。下面我们来谈一下TPM管理中的“三字经”原则。
一、5S管理原则
5S管理原则是TPM管理中*基本的管理原则。它包括整理、整顿、清洁、清理和素养五个方面。通过5S管理原则，可以使生产现场保持整洁、有序，减少生产中的浪费，提高生产效率。同时，5S...丰田精益生产方式真的值得学习吗？丰田精益生产方式，也称为丰田生产系统TPS，是丰田汽车公司的生产方式。它于20世纪50年代由丰田公司的创始人丰田喜一郎和他的工程师们所开发。TPS以*小化浪费和**化价值为中心思想，通过优化流程、缩短生产周期和提高质量，降低成本和提**率。
一、TPS的核心价值观
以客户为中心TPS致力于满足客户需求，提供高质量、低成本和高可靠性的产品。
持续改进TPS认为改进是持续的过程，不断地寻找和解决问题，以提高流程效率和质量...
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