随着电商行业的发展壮大，淘宝、天猫等电商平台也在不断升级。也许一开始还有很多人觉得淘宝是一个很容易挣到钱的地方，现在已经很少有人会有这种想


法了。现在的淘宝并不是一个只要你有货源渠道，就可以随随便便让你发财的地方，淘宝对专业的要求越来越高，也正是因为这样，像吉时同光代运营这样，


专门为卖家提供专业的店铺托管服务的电商服务企业出现了。
站在专业的电商服务商角度，以我们成功为众多店铺提供托管服务的经验来跟大家聊一聊，开店做运营，我们到底应该具备哪些思维。


　现状分析
　既然我们打算在淘宝上奋斗一番，那就需要先了解下目前平台的现状。
　分析行业TOP级店铺情况，分析热卖产品和价格区间设定，及产品卖点，取齐精髓，差异化的选择自己主推宝贝。根据本行业主流宝贝分分析，进行产品的


卖点提取；利用当前主流推广手段，打入市场，或者利用具有差异化、独特化的产品，新品上架后利用促销活动，快速打开市场，在进行直通车、钻展、达人


、淘宝客等辅助推广。


产品分析
只要是做生意，你最根本的立足点就是你的产品，无论你卖的是服务还是实实在在的商品。无论是线下还是线上，一个质量过硬、性价比高的产品，是店铺


立足根本，要不然宝贝上架后较高的退换货、客诉率以及中差评，就让你焦头烂额了。
　除了质量之外，货源的稳定性也是我们需要重点把控的。店铺运营中最怕的就是前期基础打好，旺季来临流量也进来了，但是突然货源出了问题，该到赚钱


的时候不赚钱，那么之前所有的努力就全打水漂了。


买家分析
　分析原因：作为卖家要知道我们的买家都是谁，了解买家对产品的需求点，为正式运作店铺时的店铺装修、活动策划提供参考，从主流人群的关注点出发，


去确定店铺主风格，设计商品页面浏览路径，将买家关心和关注的产品问题，放在最前面展示，解决客户购买疑虑，以提高买家成交。


　分析角度：性别、年龄、职业、消费习惯、兴趣、地域等。不论是标品还是非标品，不同的买家人群，其搜索习惯也不同，只有了解他们，才能清楚地知道


应该如何去操作，为以后店铺的精准人群圈定做基础。


团队分析、方案制定
　店铺运营，其实更需要寻找团队优势，整合团队各种资源，才能**发挥团队的作用，提升店铺整体的竞争力。而推广和营销工作，只是为了增加销量，打


造爆款，在整个店铺运营中其实只属于其中的一小部分。
因为成本原因，组建团队对很多小卖家来是一件很麻烦的事。这时候店铺托管其实是一个不错的选择，专业的托管既能弥补专业上的不足，同时也能帮助卖家省不少心。


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