广州精益生产管理培训公开课招生啦，精益生产管理培训会不会很那？

本课程以精益生产为主转为实操模拟、实践体验为重点的教导模式，让学员融入到实操、受训、课题解决、方案研讨、现场模拟等培训模式中，使得学员能够充分掌握精益生产相关理论及工具的使用，满足企业的发展需求。

本次精益生产管理培训公开课针对企业实际精益改善运营所反映的状况，通过以价值流为主线梳理出实际改善过程中所需要的各类工具方法进行细致讲解，一切以实操为主，摒弃一些实际很难运行的工具，让学员真正体会到理论和现实的结合。

广州精益生产管理培训收益：

1、从客户角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续**浪费；

2、用精益化的拉动生产系统，**控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；

3、降低或**过程中的非增值活动，降低制造成本并支持拉动生产系统的实施。

精益生产是一个企业经营发展的**方式！精益生产脱胎于日本丰田式的生产管理模式，从20世纪70年代至今，已经被全世界各个行业所采用，并且都取得了成功。那么他们是如何成功的呢？在推行精益生产的企业中如丰田之类，它们又是如何解决这些方面的问题呢？我们结合中日韩专家老师十多年精益制造生产经验，总结了精益生产在国内制造工厂推进的具体应用方法，希望能助广大制造企业在残酷的市场竞争中，通过深入细节管理，提高生产效率，减少过程浪费，降低整个公司成本，增强企业自身抗击风险的能力，以满足企业的现实需要。

天行健咨询（天行健企业管理顾问有限公司）14年来专注于六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计（DFSS）、精益生产管理、精益布局、TPM管理、精益研发管理、triz创新技术、IE工业工程等项目辅导咨询、 公开课培训、企业内训服务。

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