A20B-2002-0521/13A现货 -行业资讯

什么时候使用SWOT分析？
SWOT分析，一种结构化的规划方法，用于评估项目或企业中涉及的优势、劣势、机会和威胁。SWOT分析可以对产品、地点、行业或个人来进行。它包括明确企业或项目的目标，并确定对实现该目标有利和不利的内部和外部因素。 SWOT分析的有用性不**于营利组织。SWOT分析可用于确定所需最终状态目标的任何决策情况。例如非营利组织、政府单位和个人。SWOT分析也可用于危机前规划和预防性危机管理，同时可用于在可行性研究/调查期间提出建议...

精益生产管理咨询公司价值何在？
天津精益生产管理咨询公司凭什么能解决问题价值何在？精益生产管理咨询公司的存在价值是**快速的帮助客户找出解决方案or直接解决问题，从本问题的角度出发天行健觉得大致可以分为以下几类 1.政治因素这可能是咨询公司提供的最重要的价值之一，即企业内部借由外部顾问发起的企业内部资源重新配置。当企业需要推行一个变革时，尤其是不受的变革时，需要外部专业机构带来的专家意见，一方面，可以向上争取资源，另一方面，可以向...

武汉餐饮企业如何降本增效
武汉餐饮企业如何降本增效？正所谓想生意火爆，先从菜单入手，调整菜品的结构。因为菜单是餐饮整个经营结构的指南，直接关乎顾客消费以及门店的营业额等。那么，餐饮企业该如何优化菜单结构，降本增效呢？ 1、菜单品类要全，优化套餐结构一般来说，餐厅菜单结构中需要有吃有喝，有热有冷、有干有湿、有甜有咸，各种味型搭配好，满足消费者***综合需求。其次，在菜单的结构布局层面，每一个餐饮品牌菜单都有自己的产品价格...

向丰田学习 “五WHY分析法”
所谓5why分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来发问，以追究其根本原因。虽然是“5why分析法”，但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”，主要是必须找到根本原因为止，有时可能只要3次，有时也许要10次。如古话所言打破砂锅问到底。5why法的关键所在鼓励解决问题的人要努力避开主观猜测和逻辑陷阱，从结果着手，沿着因果关系链条，顺藤摸瓜，直至找出原有问题的根本原因。这种方法最初是由丰田佐吉...

自动升降接闪杆重载电动升降杆车载侧翻倒伏式天线伸缩支杆
自动升降接闪杆重载电动升降杆车载侧翻倒伏式天线伸缩支杆自动升降接闪杆重载电动升降杆车载侧翻倒伏式天线伸缩支杆电动升降避雷针以减速电机作为动力，经过螺旋滑动传递动力驱动杆体升降。杆体由高度铝合金制成。分倍伸构造和逐节升降构造，倍伸构造是活动管一起升降，逐节构造是活动管接力式升降。电动升降杆产品具有体积孝重量轻、负载大、AN全性高、使用方便、维护简单、抗震性孝自落缓冲性能强、性能稳定等优点，采用高度铝...