对于自身的成功，张发源总是保持谦逊的态度，将其得益于外界的三大有利因素。那么这三大外界有利因素是什么呢？
**，宽松的政策环境。当地政府为鼓励民营企业的发展，出台了多种优惠政策。张发源表示源牌企业从建厂之初就受到了技术、资金、信息、税收等各方面的扶持。特别是在加速国企体制改革的过程中，积极支持和鼓励源牌集团承包了南岳山庄宾馆，积极支持和鼓励源牌集团参与县茧丝绸行业改革，并以缫丝企业为龙头组建了县茧丝绸集团，将蚕茧收购权下放到企业，减少了中间环节，不仅提高了企业经济效益，而且为企业收烘优质干茧、生产优质厂丝奠定了基础。张发源表示没有政策的支持，就没有源牌集团的今天。
第二，良好的员工团队。如果说宽松的政策环境是源牌集团发展的“天时地利”因素，那么一支具有勤奋好学、敬业奉献、诚实守信、团结互助、艰苦创业、敢打硬拚的源牌团队，则是源牌集团得以发展壮大的“人和”因素。正是因为有了这么一支团队，源牌集团在生产经营中，才能不断克服种种困难，才能以优良的品质、优惠的价格为顾客提供优质的服务。
第三，坚实的内部管理。张发源表示“源牌”生于忧患，从一出生就遭遇市场经济的低谷，然而正是这种低谷形势，为源牌集团苦练内功，增强抵抗风险能力提供了锻炼条件。十多年来，源牌集团在市场经济中，坚持以质量为生命，以管理求效益，以创新求发展，稳扎稳打，步步为营，企业管理从无序走向规范、科学，开创出了如今的全新局面。
张发源表示正是这三大外界因素才有了如今安徽源牌集团的市场地位，如果没有政策的扶持，员工的努力与奉献，加之良好的内部管理，就没有如今的安徽源牌集团。

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