深圳六西格玛绿带培训

在国内企业六西格玛绿带培训项目启动风潮的影响下，六西格玛绿带培训越来越受到深圳企业及企业**人的青睐，同时也引发了很多疑惑，参加六西格玛绿带培训到底能学到什么？如果一个企业要实施六西格玛绿带培训管理，到底该如何着手呢？这是很多企业管理者的疑惑，其实早在我们开始指导企业进行六西格玛项目以来，就强调了一个组织中六西格玛绿带对于项目实施的重要性。

今天，我们就来了解了解六西格玛绿带培训吧！

深圳六西格玛绿带培训时间：

天行健的六西格玛绿带培训课程有两种:5天和10天

10天的课程设计与5天课程设计的主要差异在于：所学六西格玛知识的基本内容相同但深度不同；同时对学员项目的课堂研讨及辅导深度不同。

六西格玛绿带培训是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具进行跨流程改善的人员。绿带六西格玛方法论的培养时长为10天，从六西格玛方法论、各阶段工具以及项目管理技术等多维度展开，在培训的同时，要求绿带学员必须**或参与一个六西格玛项目，将方法论实际应用到问题解决过程中。

六西格玛绿带培训收益：

1、系统**的撑握六西格玛DMAIC方法论

2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具

3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目

4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具，及其在MINITAB中的灵活运用

文章来源：天行健咨询

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