上海医院6S管理何其重要，势在必行

6S管理推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容，需要全体干医务积极广泛参与，有计划、有步骤、***在各领域逐渐落实6S管理，为医院发展奠定坚实的基础。6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。

上海医院现场管理普遍存在的问题：

从患者的角度出发，医院给予患者、家属的**印象，是医院整体的环境，就诊病患及家属将医院的整齐清洁与医院的形象、照顾病人健康和安全划上等号，物品拜访凌乱，不利于医院整体社会形象的提升，医疗质量受影响:

1. 东西摆放不当，找东西需要花掉许多时间。

2. 工作场所环境凌乱，医办室、护士站耗材、文件等物品摆放无序。

3.处置室、治疗室各类药品、器械等存放随意，会让患者感到不安。

4. 医护人员工作相对随意，不能严格按照标准及规范进行操作等。

6S管理能为上海医院带来什么：

1、为病患提供洁净、舒适、安全的就医环境；

2、提高科室工作效率及员工工作情绪，营造积极向上的氛围，形成医护人员标准遵守、规范化管理的工作习惯，提高执行力；

3、建立医院质量改善文化及**质量管理体系的基础；

4、剔除个人本身存在的马虎随意更不良习惯，提升个人素养；

5、为医院等级评审打下良好基础。

*近几年来，很多医院**对6S管理非常重视，加大了投入力度，推行6S标准化、规范化管理，不断改进，定期对人员进行培训，做到了人人知标准，个个懂理念，大家一致按照6S管理的理念要求自己，思考问题，去指导自己的行为。比如，遵照6S管理理念整理自己的办公室，准备自己的工作用品，去检查自己的着装。久而久之，在这种理念的指导下，慢慢就养成了好习惯，习惯坚持久了就成了自然。

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