1.广州龙财网络科技有限公司是一家致力于赚钱的财务记帐与财务咨询服务合同怎么缴纳印花税的高新企业，一直在财务共享领域中，为广大客户提供具有竞争力的完整方案与技术服务，并同客户建立了长期的、相互信赖的合作伙伴关系。奉行客户的信赖是公司有价值的财富理念，努力与客户达成双赢。广州龙财网络并面向国内外两个市场，建立面向全球客户的营销与服务体系。

2.目前，广州龙财网络科技有限公司主营业务类型主要包括：财务咨询服务合同怎么缴纳印花税、信誉可靠的企业财务服务、哪里有服务好的代理记帐以及评价高的财务人才猎头。广州龙财网络依托在好的广州代理记帐公司领域多年来积淀的实践经验，通过先进技术，为客户提供完善的财务共享平台产品及服务。
延伸拓展
产品详情：财务共享服务中心缺点：财务人员脱离业务，可能沦为辅助岗位。财务人员不再与公司的销售人员直接接触，面对的仅仅是一堆冰冷的数字，这些数字往往无法确切表达公司目前所面临的各项财务状况，财务分析师也无法将销售业绩的感性情况表达出来。急速增加的差旅费。一般建立财务共享中心的企业往往面临高额的差旅费，而*初创立财务共享中心的美国及欧洲公司拥有大量廉价航空公司，一二百美元的航空机票相对于数千美元的人工成本来说是非常便宜的，所以往往选择财务共享中心模式。臃肿的总部机关造成机关作风。设置财务共享中心的企业往往仅仅“共享”而不“服务”。例如将各分支机构原本的财务人员编制抽调为总部机关的编制，而不是相应的增加财务共享服务中心的编制。同时，由于大量人员集中在机关，造成服务意识淡漠，机关作风严重。人工成本不降反升。一方面中国存在东西部地区收入差距极大的事实。而一般大中型企业总部均设在北京、上海等发达城市，同时财务共享服务中心也设在这些城市。这些发达城市人工成本极高，员工通过财务共享服务中心的模式达到降低50%人员的目标却因为这些区域人工成本200%于西部城市反而增加了人工成本。另一方面中国目前人工成本相对于其他成本来说仍然很低，财务共享中心的一台普通影印机往往够原财务人员一年的薪水。信息管理与信息系统成本的极大提高。为了满足财务共享中心的需要，必须指派专人负责设计财务共享中心的信息管理模式及提升信息系统管理功能，这些花费都非常巨大，甚至给企业造成严重的负担，更有甚者因为盲目推崇昂贵的国外大型信息系统而导致破产的企业。巨大的税务风险及税务机会成本。一方面财务人员不再直接接触子公司及分支机构所在地税务局，对税务风险的敏感性极大的降低。同时，为了满足税务人员的约谈、询问、审计等工作而疲于奔命。另一方面由于税务人员与公司财务人员的沟通不畅，导致各项税收优惠政策申请的困难程度不断加大，使得企业失去大量税收优惠机会成本。财务共享服务中心员工有可能沦为弱势群体，人员流动率大幅度提高。财务共享服务中心员工是否沦为弱势群体取决于集团对财务共享服务中心的定位。在一些企业中财务共享服务中心被定为与与原财务部同一级别机构，则不会沦为弱势群体；而在另一部分企业被定位为原财务部下属机构，则很可能沦为弱势群体，造成财务共享服务中心员工离职率较高。财务共享服务中心往往是求职者的“离职陷阱”，应聘者进入该中心即意味着需要在较短的时间内离职

3.广州龙财网络龙财网品牌的核心价值“大行天下，通达铸成就”和“始终以消费者需求为导向”的品牌宗旨，采用先进的管理模式和品牌运作模式，创造全新的龙财网商务服务营销体系，打造独特的广州龙财网络服务价值体系，必将开拓财务共享销售的新商机。更多商机寻求，敬请来电咨询：020-85289774，或登录公司官网：www.longcaiwang.cn。
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