0617期深圳《六西格玛绿带培训》成功举办

在六西格玛绿带5天培训过程中,天行健王老师摒弃单调枯燥的理论讲解,更加侧重于应用和实战.围绕六西格玛DMAIC改进流程,利用Y=f(X1,X2,X3,…,Xn)方程公式,把实际问题-→统计问题-→统计解决方案-→实际问题解决方案,详细讲解了六西格玛逻辑方法论以及每个阶段工具的使用.

老师通过让学员们参与实验操作(直升机实验等)、小组研讨、现场发表、真实案例演练等互动环节来激发学员兴趣,达到了真正掌握并灵活运用的效果.经过五天的紧张学习,最终帮学员理清了思路,寻找到问题的解决方法.正如老师所说六西格玛绿带的学习过程看似复杂,但实际操作起来也不那么难,课堂中小伙伴的各种对老师"挑战"过程,让课堂多了一些活力,又能更好的理解其中的含义.让小伙伴们学习领悟到:"六西格玛项目改善课题如何甄选流程与标准,熟悉如何运用统计学术语描述项目课题,对六西格玛有了一个更高的认识,学会了正确判定,看懂各类图表,以及实验结果的好坏,如何改进并制定控制计划."

最终,小伙伴们纷纷通过老师的综合考评,并成功获得天行健咨询权威《六西格玛绿带(SSGB)培训证书》.五天的时间过的很快,短短几天的接触却让大家和老师结下了深厚的友谊,同时,大家纷纷表示对课程非常满意、完全超出了预期......几个学员甚至表示回去后一定要向**建议把这个课程引入到公司内部去,让更多的人受益!

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