重庆 六西格玛管理咨询公司 排名，重庆 六西格玛管理咨询公司 怎么样?六西格玛管理咨询公司重庆有吗?重庆六西格玛管理咨询公司怎么选?很多重庆企业都有这样的烦恼,本文天行健咨询为您出谋划策:

1、选择专注于六西格玛管理咨询的六西格玛管理咨询公司.从事培训、人力资源、自动化等等的咨询公司千万不要找他们做六西格玛管理咨询,因为不专业,六西格玛是专业的东西,被懂点皮毛的人乱搞,要纠正过来就没有那么简单.

2、专家团队的实力.六西格玛管理咨询公司的优势就是专家团队,并且是经验和系统化接受过六西格玛的团队,并且有跨国公司的实操或者主导推行经验的团队才行.一些接受过培训,在一些民营企业做过六西格玛管理咨询的咨询团队是很难把六西格玛管理咨询推行的好.

3、六西格玛管理落地是要务.六西格玛管理咨询在于落地,天天开会做报告,弄花架子的六西格玛管理咨询公司做不好六西格玛管理咨询,六西格玛管理咨询在于现地现物解决现场问题,建立六西格玛管理咨询改善团队,构建六西格玛管理咨询系统为目标.

天行健咨询认为,有流程的影子就有六西格玛改善的空间.在制造行业,人们总是聚焦于优化产品的质量;而在服务行业,人们则是聚焦于客户关系.六西格玛对企业的用途总结如下:(减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等)天行健提供六西格玛项目辅导.(六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计)

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