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延伸拓展
产品详情：MRO供应链专家发现供应链管理关系到企业整个相关的系统乃至*为细微之处，因此想要梳理起来其实是很复杂的。因此MRO供应链专家强调实施供应链管理必须要统观全局，用清晰的思路去梳理和把握关键之处。只有这样，才能够在把握整体的情况下，又注意到细节的问题，具体来说，实施供应链管理需注意以下三大事项。一、注意配送网络的重构，多样化的MRO供应链专家介绍配送网络重构就是企业为了满足生产某一产品的需要，而采用其他的渠道而来的产品服务，这个供货的渠道可以是一个，也可以是多个不同的厂家。由于不可能一直生产同一种产品，有时候换谁着市场需求而变化改生产其他的产品，所以相应的对生产产品所需材料的需求也会发生同样的变化，这时供货的渠道可能也需要做重新的调整。所以MRO供应链专家强调为了能够更加顺利的完成整个生产，应该要注重配送网络的重构。二、注意配送战略问题，MRO供应链专家强调在相关的管理系统中，还是要考虑病做好配送战略问题，比如通常会使用到的有直接转运战略、经典配送战略还是直接运输战略等等，这时公司要考虑清楚安排多少个转运点等等，应该要做好相关方面的规划。MRO供应链专家介绍这涉及到供应货物要订购运输储存等等问题，所以一定要从实际出发作出*为**的战略，使整个过程既顺畅，又能够**率的完成。三、注意供应链集成与战略伙伴，服务完善的MRO供应链专家介绍由于供应链本身是活的，可以根据具体的情况来做出相应的变化，而不同的企业节点之间可能会出现的相互冲突的目标，所以想要达成集成是比较困难的一件事情。但实践证明，通过一系列的措施，完全可以**这种矛盾和冲突，使供应链的集成成为可能，因此MRO供应链专家强调这对于企业来说是非常关键性需要解决的问题。同时还应该要考虑战略伙伴的问题，应该要针对不同的情况来选择合适的战略伙伴共同发展。以上就是MRO供应链专家介绍的供应链管理三大注意事项，此外还要注意到库存控制问题、产品设计、信息技术和决策支持系统等等问题。MRO供应链专家介绍其中产品设计在供应链管理中起着多方面的关键作用，通过**的产品设计，还能够减少物流成本，缩短供应链的周期，所以这方面也值得引起重视。

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