1.深圳市汉捷研发管理咨询有限公司（以下简称：汉捷咨询），成立于2004-12-01，是中国较早的**的产品平台管理公司。深圳市汉捷研发管理咨询有限公司总部位于广东省广东省，在广东省广东省分别设立了子公司，现有员工51-100人，其中专业战略管理咨询人员近51-100人。

2.深圳市汉捷研发管理咨询有限公司于2004-12-01在深圳市南山区高新园科技南十二 路18号长虹科技大厦508室注册成立以来，从事学校、教育、培训机构领域。目前，分公司及办事处已遍布国内多个城市及地区。建立起了一个以深圳市、南山区为中心，覆盖国内的产品经销和服务网络。
延伸拓展
详情介绍：绩效管理代表着企业人力效益的较大化发挥，科学的绩效管理能**的促进劳动成本的优化呈现，能激励员工的工作积极性，是整体企业发展和不断优化的重要内容之一，因而对于企业而言绩效管理在企业员工管理的过程中所起到的作用不可估量。能让每一个岗位都发挥出*有价值的作用。很多大型企业因为管理层级的问题，人力资源管理部门很难从上到下完成统一化深入管理开展，但若能依托品质**的绩效管理好牌子推荐的内容进行导入，仅通过合理的绩效需求内容进行每一个员工的针对性落实，就能在一定程度上很好的，优化人资部门对于每个员工工作内容的规划和了解，这就能在一定程度上很好的起到整体的把控，进而为每一个员工的功效发挥提供价值保证。能为企业后续发展提供更有价值的保证。企业要想迅猛快速的发展离不开两大模块，一个是人，一个是产品，而人是主导，只有做好人员的管理才能为后续一系列的提升打下扎实的基础，所以提前做好人员的规划对企业发展的助力意义重大，这也是绩效管理市场需求大的重要原因。通过**的绩效管理开展，从而更精准的做好企业发展与需求工作落实之间的切合，提前做好人才的养成和人员的储备。结合以上两点不难看出对于企业而言，依托经验丰富的绩效管理开展，企业内部的人员管理综合价值意义巨大，能更好的确保岗位工作需求的较大化发挥，为后续的企业发展带来的助力意义巨大，因而对于现代型企业而言及时导入绩效管理不可缺少。

3.汉捷咨询秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户优先”的原则为广大客户提供优质的企业绩效管理、业务流程管理等产品和服务。欢迎广大客户惠顾！官网地址：www.higet.com.cn
x0n
xa85e4n

资讯来源：汉捷咨询