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我们的六西格玛课程将帮助学生学习建立完整的产品或设计流程。同时，你也会学到用不同的分析方法来做出数据导向的决定，定义和优化不同的流程，让你的六西格玛项目得到持续的提升。

一、培训对象

企业质量管理部门负责人、质量管理人员和技术人员等。

二、培训内容

1．什么是六西格玛管理；

2．为什么要推行六西格玛管理；

3．何时、何地、由谁实施六西格玛管理；

4．怎样实施六西格玛管理。

实践教练模型是天行健顾问团队开创的别具一格的教学风格，将教授与实践结合起来，达到**的学习效果。对项目的实施实行导师制，对项目的实施结果与效果进行指导案例库支持，项目导师有着对六西格玛方法论的深刻理解，对项目实施的丰富经验，以及严谨、细致的敬业精神，强大的督促责任。

天行健咨询拥有10多年的企业实战经验，依托强大的咨询团队，致力于为企业和个人提供六西格玛和精益运营以及相关管理培训服务，每年在企业培训学员人数达到万名，帮助学员**成长瓶颈。

资讯来源：https://www.lxgmgl.com